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秦研 《活力》2012,(12):95-95
近年来中石油企业不断加强自身项目管理水平。形成了以成本管理为中心的运营机制.抓好成本管理和成本控制,优化配置资源。最大限度地挖掘企业潜力,获利能力不断增加,成本费用呈逐年下降的趋势。但随着成本中心管理的不断发展.成本费用压缩空间减小的问题摆在了企业面前.如何加强和改进成本费用的内部控制.寻求降本增效的新途径是企业当前探索的重要课题。现提出几点控制成本费用支出.实现企业效益最大化的几项措施:  相似文献   
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