建设监理存在的几点问题及相关建议

每个行业在发展过程中都会存在这样或那样的问题,有的是宏观性、行业性的,有的则属于微观的、局部的,在此笔者想就业内人士深有同感的几个问题发表一下个人的见解,供业内人士评阅,以期共同努力改变其中的一些不利现状.     

关于建立有效的房地产建设成本管理规程的建议

近年来,随着国家宏观调控措施的不断出台,经营环境的急剧变化和竞争的日趋激烈,特别是121号文件出台以后,房地产企业面临更多挑战,市场竞争更加激烈,企业要生存和发展,很大程度上决定企业对开发成本的管理和控制能力.加强成本管理与控制,降低开发产品成本,并以低成本获取竞争优势,获得高于竞争对手平均收益水平的利润,使自己产品的成本低于竞争对手,从而达到扩大市场、取得竞争优势的目的.     

建设监理存在的几点问题及相关建议

每个行业在发展过程中都会存在这样或那样的问题，有的是宏观性、行业性的，有的则属于微观的、局部的，在此笔者想就业内人士深有同感的几个问题发表一下个人的见解，供业内人士评阅，以期共同努力改变其中的一些不利现状。     

关于建立有效的房地产建设成本管理规程的建议

近年来，随着国家宏观调控措施的不断出台，经营环境的急剧变化和竞争的日趋激烈，特别是121号文件出台以后，房地产企业面临更多挑战，市场竞争更加激烈，企业要生存和发展，很大程度上决定企业对开发成本的管理和控制能力。加强成本管理与控制，降低开发产品成本，并以低成本获取竞争优势，获得高于竞争对手平均收益水平的利润，使自己产品的成本低于竞争对手，从而达到扩大市场、取得竞争优势的目的。