国际工程造价管理经验剖析

当前伴随全球经济的不断发展和一体化,国际工程项目日益增多。对于国际工程来说,控制项目的各项成本,做好项目的工程造价控制是非常重要的。目前国家发达国家的国际工程造价管理工作已经非常成熟,因此本文对国际工程造价管理的现状和成功经验进行分析。在此基础上,我国应该学习国际通行的工程造价管理经验并加以推广,探索出适应我国未来变化的工程造价管理模式,从而最终提高国内企业竞争力。     

影响建筑企业项目经营成果的因素分析

《建设工程工程量清单计价规范》的推行,给予了建筑企业一个充分发挥自主经营权的机会,但机遇与挑战并存,如何降低经营成本,提高建筑企业项目经营成果的问题摆在了我们面前。本文深入分析了影响建筑企业项目经营成果的因素,并浅谈了提高建筑企业项目成果的几点措施。     

浅析投标过程中的风险

现代的建设工程项目与其他项目比,具有规模大、时间长、技术新、多单位合作参与、质量要求高等众多特点,建设项目投标过程中必然存在着各种风险。目前我国对工程项目的投标风险管理的研究还处于初始阶段,比较薄弱,匾此,必须加强对工程项目投标阶段中的风险研究分析,以利于我国工程建设的项目风险管理和投标风险管理水平的提高。