在物资管理中应用价值工程是提高经济效益的重要途径

<正> 我公司供应处,前些年在物资管理的全过程中,推广应用了价值工程,取得了显著的经济效益。在新的形势下,我认为不能停留在原有的水平上,而应该把推广应用价值工程,向广度深度发展。结合我处在近年来应用价值工程的情况。我觉得在物资供应管理中,只有推广应用价值工程,才是提高经济效益的重要途径。从以下四方面浅谈一下我们的具体做法。     

VE应用于物资管理效果显著

<正> VE在河南安阳钢铁公司供应处受到重视和普遍的应用,取得了显著的经济效益。该处有组织有领导广泛地发动全处职工,制定规划,在物资经营管理的全过程中;从计划、订货、运输、验收、储存、发送料、回收以及加工销售等环节中对VE进行了以功能分析为核心的“五个优选法”和“十不准”(见《价值工程》1988年第五期)。并采取了多种途径和形式,保证功能,广找代用,精确核算,招标择优,产销见面,减少中间环节,综合利用,保证质量,降低损耗,利用社会库存,加速资金周转,合理运输,变废为宝,     

应用“价值革新”创同行业利税第一

<正> 前些年,安阳钢铁公司在生产组织,专项工程设计、物资管理、计划等整个经营活动中,推行应用价值工程,取得了显著的经济效果。在发展商品经济的今天,鞍钢没有停留在四十年代的水平上,而是在“国家调节市场,市场引导企业”这一新的经营机制指导下,他们又学习应用了“价值革新”技术。所谓“价值革新”,是八十年代初期,     

上海建设和谐社会的焦点指标分析及对策

通过应用上海建设和谐社会评价指标体系对上海建设和谐社会现状进行评价,我们找出了当前影响上海和谐社会建设的关键指标。下面我们就2000-2004年的指标数据,对影响上海建设和谐社会的核心不和谐指标进行进一步分析,目的在于揭示出当前群众反响强烈、矛盾加剧、制约社会和谐发展的焦点问题。一.上海市建设和谐社会的焦点指标分析