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1.
程瓯 《生产力研究》2014,(2):94-98,112
低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济发展模式,是能源技术和减排技术的创新、产业结构和制度结构的创新和人类生存发展观念的转变。文章在分析我国低碳经济发展现状,以及我国发展低碳经济所面临问题的基础上,指出了发展低碳经济的重要性,并对相关发展策略进行了探索。  相似文献   
2.
将员工激励进行到底   总被引:3,自引:0,他引:3  
  相似文献   
3.
将员工激励进行到底   总被引:2,自引:0,他引:2  
程瓯 《人力资源》2004,(4):39-40
人力资源管理主要是通过激励来实现的。所谓激励,就是管理者遵循人的行为一规律,运用多种有效的方法和手段,最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现。由此可见,激励机制运用的好坏是决定企业兴衰的一个重要因素,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。  相似文献   
4.
如何建立有效的绩效管理体系   总被引:2,自引:0,他引:2  
哈佛大学教授Michael Porter认为,在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中,企业经营的成功取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。因此,通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效,从而改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动,越来越受到企业的重视。去年,美国《商业周刊》的调查表明:企业成功的第一要素是绩效管理(Performance Management)。一、绩效考核中存在的误区随着企业的成长发展及对现代人力资源管理认识的进步,国内企业对绩效考核的操作有了本质上的提高,也在不断地成热,但仍然还存在着为数不少的误区,主要表现在: 1、许多企业尤其是国有企业在定义绩效考核指标时,仅仅停留在考核德、能、勤、绩或一些笼统的概念上,如工作落实、团队精神、工作创新等。由于指标得不到有效量化和细化,对员工的考核往往成为主管及入力资源部门的主观评价,以至于考核结果不敢公开,更谈不上绩效面谈和反馈,因此很难取得员工的信服。 2、绩效考核指标数据往往来源于财务结果,在时间上明显滞后,损害企业长期发展潜力。同时,仅仅考核财务结果,会诱导企业过分重视取得和维持短期的财务结果,助长管理者急功近利思想和短期投机行为,不利于管理者追  相似文献   
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