深圳楼市要做“哈根达斯实验”？

中国地产走了十几、二十年了，不论前后是一种什么样的走法，大家基本上都是沿着模仿和突破之路而行，下一步究竟如何走，成了有思想，想干事的同仁们最关注的核心话题。笔者倡导，中国的房地产业发展，应该逐步走上一条技术型路线，作为地产业的实验基地，深圳第一个吃起了螃蟹——     

华为有问题

华为技术有限公司总裁任正非一九九五年十二月二十六日在其公司市场部整训工作会议上曾举例——为了挽救一个地方的市场,我们市场部的高层领导知道重要客户在一个宾馆与爱立信洽谈,从吃了晚饭就等在大厅,直到深夜一点半,客户出来后,说一句"没时间"就走了。我们一位博士,在首都机场迎接一个重要客户,由于飞机晚点,在寒风中等了四     

失败的思路

一种思路的失败华为技术有限公司总裁任正非1995年12月26日在其公司市场部整训工作会议上曾举例-为了挽救一个地方的市场,我们市场部的高层领导知道重要客户在一个宾馆与爱立信洽谈     

广告人的真功夫

作为有一定经历的广告人,对这两个话题一定会感受尤深。不论你会动画笔或会用电脑写;不论你会写短文或会写长篇,不论你这两类功夫的基础有多扎实和造诣有多高深,面对着广告设计中的形象创意和文案创意,你依然会不时产生     

合纵连横笑傲江湖 深圳兵团全国赶考

面对深圳快速发展的地产格局,开发商也好,代理商也罢,纷纷感到生 存的压力,资源的有限导致较多的地产企业将触角伸向內地,"北伐"作为 一个专有名词进入地产辞典。深圳楼市在表现红火的同时,深圳的概念、深 圳的模式,再一次向内地楼市纵深发展。据了解,目前深圳的开发商中,有一 半已经或正在向內地发展,而地产中介则超过三分之二的公司已经把触角 延伸到了内地。但在北伐的过程中,不是个个企业都表现如意,人文地理、政 策环境、消费水平等诸多因素,使得北伐也充满了酸甜苦辣。 北伐是形势所迫,也是深圳企业发展的必然;可以看到,尽管在北伐过 程出现了各种各样的困难,但并不能阻挡深军北伐的脚步。北伐该如何走 好,规模、资金、概念之后,更应该根据自身需要,规划企业发展。