打击假冒产品 维护企业信誉——山西三维集团股份有限公司开展产品维权活动纪实

面对这么大的市场需求,我们必须坚持打假维权,只有这样,我们多年创造的品牌效应才会越来越得以发挥,才能使消费者少受假冒产品的侵害。     

QC小组活动实践与企业质量文化建设

笔者所在的公司自1999年建立质量管理体系并通过ISO9001认证，公司QC小组活动多年来坚持以全面质量管理为导向，在培养基层班组团队精神、节能减耗、改善产品质量和服务等方面取得了可喜的成绩。公司先后获得省市优秀Qc小组60个、国家级优秀QC小组13个。长期的QC小组活动实践使我们深刻地认识到，激励公司广大员工积极开展QC小组活动，通过质量改进，不仅可为企业提高质量、降低成本、创造效益，而且，可以提升员工参与质量管理、质量改进的积极眭和创造性，对企业质量文化建设具有极其重要的意义。     

QC小组活动实践与企业质量文化建设

正山西三维集团股份有限公司自1999年建立质量管理体系并通过ISO9001认证以来,QC小组活动始终坚持以全面质量管理为导向,在培养基层班组团队精神、节能降耗、改善产品质量和服务等方面取得了可喜的成绩。公司先后被评为省市优秀QC小组、国家级优秀QC小组。长期的QC小组活动实践使大家深刻认识到,激励广大员工积极开展QC小组活动,不仅可为企业提高产品质量、降低成本、创造效益,而且可以提升员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,对企业质量文化建设具有极其重要的意义。     

企业转型发展中QC小组活动实践及其思考

工业企业作为微观经济体如何在此轮调整和变革中,抢占市场先机,实现转型发展,无疑是新形势下的重大课题。山西三维集团多年来推行全面质量管理的实践,笔者认为建立有效的激励机制,全力推动企业QC小组活动,对推动企业实现转型发展具有现实意义。三维集团自20世纪80年代中后期开始推行群众性     

关于企业质量文化建设的思考

全面质量管理体系的建立、实施、持续改进与企业质量文化构建。