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新组建的襄樊市审计局开发区办事处,面对人员新,骨干少的情况,以人为本,狠抓"人、法、技"建设,为塑造审计的社会形象打下了良好的基础在"人"的建设上,他们抓班子,带队伍。领导成员带头学理论、钻业务、做表率、当模范,建设团结奉献、廉洁高效的领导集体。为稳定思想,安定队伍,以"文明建设"为内容,开展多种形式的思想政治工作,对干部政治上信任,生活上关心,工作上重用,促进了工作热情和积极性的极大提高。在"法"的建设上,他们大抓建章立制。按照《审计法》、《审计法实施条例》和各级领导机关时审计部门的要求制定、完善了具体的管理制度要求审计人员做到:"一要"(要文明执法);"二不"(不吃被审单位宴请、不要被审单位馈赠);"三不软"(进点嘴不软,查账手不软,处理心不软);"四查"(查账户,查现金,查票据,查财产)。同时还建立了9大管理制度,把全处任务、目标、措施分解成审计任务,执法力度,优秀项目,信息宣传,机关管 相似文献
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