强化混凝土企业设备管理的对策思考

<正>随着改革开放的深入,城市建设规模不断扩大,混凝土用量不断增加,石家庄市内的混凝土企业也如雨后春笋般越来越多,已从前两年的十几家发展到现在的五十多家。面对激烈的市场竞争,混凝土行业的利润越来越少,企业生存举步维艰。而混凝     

浅谈如何提高混凝土企业的经济效益

<正>对任何企业来说,经济效益是企业生存的基础,是企业追求的目标。提高经济效益也是我国经济建设和社会发展的一项战略任。目前,我国的商品混凝土行业经过十几年的发展已日趋熟,市场的竞争也日益激烈,企业的利润空间越来越小,因,提高经济效益是混凝土企业生存与发展的必要条件,如提高经济效益是混凝土企业面临的主要问题。     

浅谈混凝土企业成本管理中存在的问题与对策

<正>目前,我国的商品混凝土行业经过十几年的发展已日趋成熟,市场的竞争也日益激烈,混凝土企业的利润空间越来越小。在这种情况下,企业成本水平的高低直接决定着一个企业盈利能力的大小和竞争能力的强弱。因此,强化企业成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。