树立四种观念 搞好虚拟经营

虚拟经营 ,作为 2 1世纪企业发展的最新经营模式 ,很有必要对它予以足够的重视。要搞好虚拟经营 ,必须要树立四种观念 :一是观念要创新 ,二是基础要扎实 ,三是运作要规范 ,四是成效要实。只有这样 ,虚拟经营才能取得预期的效果。     

虚拟经营的制约因素

所谓虚拟经营，是一种动态的企业经营策略和观念，它是以内外部资源的合理整合与利用为宗旨、以内部机构的精简和外部协作的强化为目标的新型企业管理方式，它实行产权虚拟化，强调不求“拥有”，但求所用。这种经营模式，以其灵活、柔性、合作、共享、快速、高效的显著优势，越来越受到国内外企业的青睐。但虚拟经营并不是每个企业都能成功运作的方式，它受到许多因素的制约，企业必须正视并解决好这些制约因素，虚拟经营才能获得预期的运营绩效。     

发挥资本市场功能 推进国企战略性重组

国企改革已进入攻坚阶段,改革所面临的一系到问题与矛盾急待解决。党的十五大报告提出：公有制实现形式可以而且应当多样化;股份制是现代企业的一种资本组织形式．有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本运作效率;要采取多种方式．包括直接融资和间接融资方式,充实企业资本金;要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。这一思想,为当前方兴未艾的资本营运工作指明了方向。资本市场对于我国社会主义市场经济发展不可缺少．起着举足轻重的作用．它不仅是重要的融资渠道,而且可以成为实现国有经济战略性重组、完善国民经济所有制结构的重要手段。     

机制创新破解社会管理难题——基于福安市创新交通事故调处机制的实践分析

为解决日益增多且错综复杂的道路交通事故,在福安市综治委组织协调下,交警、法院、保险、法律援助、社会救助基金等机构联合成立多元处理调处中心,作为人民调解、行政调解、司法调解与保险理赔等多位一体的工作平台;通过系列有效的机制促使事故处理的上述部门实行＂无缝对接＂,为当事人提供＂一站式＂服务,促使纠纷得到及时、有效、彻底解决。本项社会管理机制创新的进一步发展还存在一些现实困难,需要不断完善协作机制、充分保障当事人的程序选择权和防止出现背离本项创新宗旨的＂异化＂现象发生。     

中小企业资本运营若干问题探讨

当前中小企业资本运营存在资本运营者综合素质低下,金融机构对中小企业信贷支持严重不足,多层次资本市场体系尚未建立,缺乏规范化的中介机构等方面的主要问题。为此,要调整中小企业资本运营策略,主要包括:不断发现培养资本运营的关键人才,拓宽融资渠道,选择合适的资本运营策略,加强中介机构建设。     

论具有中国特色的股份制企业集团

进入九十年代以来，我国企业集团的进一步发展与壮大面临着如何突破原有体制的约束、扩大经营自主权、创造良好的外部环境、稳步走上健康发展轨道的选择问题。为此，国家对一些企业集团进行了股份制试点。实践证明，建立股份制企业集团是完善、提高和进一步发展企业集团的根本出路。     

社会主义虚拟经济初探

高度流动性与虚拟性、复杂性与规范性、高风险性与高投机性是社会主义虚拟经济的基本特征;树立全新观念、营造良好的宏观环境、加快创新、完善信用体系是发展我国社会主义虚拟经济的基本思路。     

我国虚拟经济发展思路探讨

高度流动性与虚拟性、复杂性与规范性、高风险性与高投机性是社会主义虚拟经济的基本特征;树立全新观念、营造良好的宏观环境、加快创新、完善信用体系是发展我国社会主义虚拟经济的基本思路。     

企业虚拟经营的优势分析

虚拟经营作为一种全新的经营模式，是对传统的企业自给自足生产经营方式的一种革命，是新型的独特的经营模式和管理方式的融合。     

跨国战略联盟企业文化差异分析框架

立足于跨越国界的视角,建立跨国战略联盟企业文化差异分析框架,重点是确定联盟企业文化差异比较维度,全面考虑国家层面与企业层面的文化差异.