企业机关作风应转变

最近笔者与基层一些职工谈话时 ,了解到职工们对加强机关干部队伍建设提出了很好的建设性意见 ,有很多发人深省的地方。梳理成章 ,以抛砖引玉 ,以期借鉴。希望主要体现在八个方面 :一是希望有一个思想比较超前、管理比较到位德才兼备的人来做单位领导。职工们能原谅一个干部的粗暴无礼 ,但绝不能原谅一个干部的无知。新世纪 ,我们企业所面临的新情况 ,比以前多得多 ,受到的新挑战 ,比以前大得多 ,承担的新任务比以前重得多。这就要求我们的各级干部在应变意识、应变范围、应变路数、应变能力、应变效果等方面都有新的起色 ,要善于学习 ,善于…     

把握好“利益驱动”和“情感驱动”的关系

如何培养每一名职工与企业共荣共耻的责任心,发挥每一名职工的聪明才智,在企业管理中最常用的方法:一是靠“利益”、二是靠“情感”来驱动.如何把握好“利益”和“情感”之间的度,从而最大限度地激活企业的活力呢,我认为,应该从四个方面把握好“利益”与“情感”驱动之间的关系.一、行政手段与尊重理解的关系社会主义国家中的企业同其它制度国家的企业一个很重要的区别在于:职工是否有参与企业管理的权利.因此在我们国家中,职工对企业领导的信任程度,往往取决于企业领导者在行使职权时,能不能代表大家的意志.对此,企业管理者应当经常听取职工群众的意见和建议.对职工提出的任何意见,不论是建议还是批评甚至是指责性的,都应及时研究,择善而从.确实不能采纳的,应向职工作必要的解释,既争取大家的理解,又保护职工参与企业管理的积极性.职工们往往希望领导尊重他们的意愿,欢迎领导主动和他们交心,帮助他们解决实际问题,对此,作为企业的各级管理者应尽可能的满足职工的这一愿望,主动与职工进行交往,多与他们谈心,对话,造成一种民主气氛,集思广益,保证各项决策的有效实施.在处理违规职工的问题时,一定要实事求是,并注重思想教育、正面引导,避免因简单经济处罚而导致一些职工消极和抵触情绪.事实说明,以尊     

“掀起你的盖头来” 企业“模糊分配”是非说

“模糊分配”是随着三资,独资、个体企业的兴起,从外国流入我国的。目前,这一曾在海外普遍运用的分配方式,近几年被不少企业纷纷效仿,并且大有蔓延之势,对此,见仁见智褒贬不一。 一、伸手不见五指 由于长期以来,我国劳动力缺少流动性,夫妻、父子、兄弟、姊妹等亲属同在一个单位工作的现象十分普遍,再加上一些企业的管理和监督机制不配     

对成绩也要反思

“反思”这个词,一般是在“走麦城”、突发性事件或者是主观失误导致事故之后的原因分析和冷静思考。一句话,就是反思过失。最近读到这样一则消息,让人对反思这个词又多了一层理解。甘肃省庆阳市镇原县公安局曾五次被公安部授予“全国优秀公安局”称号,被省委、省政府评为“全省精神文明建设先进集体”,省公安厅授予其“全省模范公安局”称号,被称为全市政法战线的一支“红色团队”。他们在介绍经验时说:就是坚持不断地对成绩进行反思。他们认为:成绩是相对的,必须正视存在的问题,没有任何理由沾沾自喜、骄傲自满;成绩也是暂时的,必须不断发…     

三尺餐桌谁之过?!——关于公款吃喝的透视

何时把宴请作为公关的一种手段的,恐怕没有人考证过。但陪酒陪到“不要命”的壮烈程度,却是近些年的创举。近几年新闻媒体公开报道的就有六起:原云南泸西县农业银行行长要求女职工赵某以敬人一杯,自饮两杯的方式陪州行行长喝酒,以致“因公牺牲”;湖南一位林业局副局长逼使下级陈某连干一斤白酒气绝身亡…… 由公款吃喝演绎到舍命陪官的程度,各种原因令人深思。公款吃喝耗费之大更是令人叹为观止。据统计:全国范围公款吃喝开支1989年为370亿元,1990年达到400亿元1992年超过800亿元,1995年突破1000亿大关。公款吃喝,使稀有野生动物闻风丧胆。物以稀为贵,这些稀有之物在餐桌上价格一路暴涨,更驱使捕猎者铤而走险。买卖者,获利颇丰;吃喝者,以此为乐;被吃者面临灭顶之灾。尽管打击公     

贪官的功夫

翻开贪官的腐败史,有一个非常共性的特点,那就是"性饥渴"。饥渴到什么程度?"床上功夫"常人无法想象。江苏省建设厅原厅长徐其耀,胸口不舒服到医院"高干病房"后,一位40岁的女护士为其打点滴,徐其耀的左手上还输着液,竟三下两下就解开了女护士白大褂的钮扣。徐其耀的饥渴程度到了不分场地、时间、地点,在他的办公室里有一个"专用套间",在那张不知和多少女性滥交过的沙发床上,有关部门在他随身携带的包里搜出一个笔记本,上面居然密密麻麻地记录着他的100多个"情妇"的名字!