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1.
当前,广西中小企业发展快速,已得到政府和金融等部门的广泛关注.广西各地正积极加大扶持中小企业发展的工作力度,制定与落实扶持中小企业发展的政策描施.但是,广西中小企业发展仍然面临很多困难,融资环境不佳、缺乏畅通的融资渠道、融资困难等问题,已成为困扰中小企业成长扩张的主要问题,亟待解决.  相似文献   
2.
谈市场营销专业教学改革与创新   总被引:2,自引:0,他引:2  
传统的市场营销专业教学模式,普遍存在着教学跟社会需求脱节的问题,因而必须进行改革与创新。本文从传统教学模式的弊端入手,指出教学改革与创新的必要性,创造性地提出了以“让学生获得直接上岗的能力”为目标的“目标型教学模式”。  相似文献   
3.
目前我国的民营企业,有一个不可忽视的特征,即企业核心管理成员往往是同一家族的成员.有时候即使不是亲属,也起码是私交甚密的同学、朋友、故交之类.也就是说,这些企业核心管理成员的关系往往是以中国社会最基本的人伦关系为基础的,企业家一般不会轻易招来那些尽管很有才干、但毫无私交背景的人介入高层管理.企业核心管理的这种家族化;理论上来说与现代企业发展的大趋势应该说是背道而驰的.但是,我国民营企业家却为什么要纷纷选择这种模式呢?  相似文献   
4.
罗振坤 《市场论坛》2005,(10):66-68
目前我国的民营企业,有一个不可忽视的特征,即企业核心管理成员往往是同一家族的成员.有时候即使不是亲属,也起码是私交甚密的同学、朋友、故交之类.也就是说,这些企业核心管理成员的关系往往是以中国社会最基本的人伦关系为基础的,企业家一般不会轻易招来那些尽管很有才干、但毫无私交背景的人介入高层管理.企业核心管理的这种家族化;理论上来说与现代企业发展的大趋势应该说是背道而驰的.但是,我国民营企业家却为什么要纷纷选择这种模式呢?简单地指责这些企业家“缺乏现代意识、缺乏现代企业家的风范“,“长不高的武大郎“,“家族企业是小生产的产物“等等,显然是过于表层化了.甚至有人把中国企业做不大的原因也一并归罪于家族化经营的头上.其实,家族化经营确实有其不可承受之重的原因,那些对家族企业指手画脚,“说企业‘应该怎样‘的人,常常没有体会过‘只能怎样‘的痛苦,也从来不对‘应该怎样‘去做了之后的结果负责“,纯粹是一种站着说话不腰疼的心态.……  相似文献   
5.
在经济、科技飞速发展的今天,市场瞬息万变,决策的科学化对于管理来说尤为重要,因为它关系到企业能否顺利实现目标,关系到企业的生存和发展。  相似文献   
6.
以就业为导向的经济管理类专业实践教学模式探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
大学生实践能力的不足是大学生就业困难的关键点。传统的实践教学模式,缺乏可操作性、连续性、系统性,并且监管松散,不能从根本上培养学生的就业能力。依据经济管理类专业实践教学的特点以及传统实践教学模式的弊端,从“综合模拟教学、社会实践教学”两个循序渐进的层面来构建一个可操作的、以就业为导向的实践教学模式。  相似文献   
7.
一、从社会的角度看税务筹划的意义 1.进行税务筹划,有利于国家宏观调控的实现.国家税收兼有经济调节和法律约束两种功能.国家为了实现整个国民经济的协调稳定和高速发展,必然要利用税收这一经济杠杆,通过制定不同的经济政策来调整经济结构,使之趋于合理,调整国民经济的重大比例关系,使之趋于平衡.不同产业、不同地区和不同纳税人之间税赋的停征、税率的高低能充分显示出国家政策限制什么和鼓励什么.  相似文献   
8.
论企业税务筹划的积极意义   总被引:3,自引:0,他引:3  
一、从社会的角度看税务筹划的意义1.进行税务筹划,有利于国家宏观调控的实现。国家税收兼有经济调节和法律约束两种功能。国家为了实现整个国民经济的协调稳定和高速发展,必然要利用税收这一经济杠杆,通过制定不同的经济政策来调整经济结构,使之趋于合理,调整国民经济的重大比例关系,使之趋于平衡。不同产业、不同地区和不同纳税人之间税赋的停征、  相似文献   
9.
广西中小企业融资环境亟待优化   总被引:1,自引:0,他引:1  
当前,广西中小企业发展快速,已得到政府和金融等部门的广泛关注。广西各地正积极加大扶持中小企业发展的工作力度,制定与落实扶持中小企业发展的政策措施。但是,广西中小企业发展仍然面临很多困难,融资环境不佳、缺乏畅通的融资渠道、融资困难等问题,已成为困扰中小企业成长扩张的主要问题,亟待解决。  相似文献   
10.
罗振坤 《企业活力》2005,(11):14-15
<正>目前我国的民营企业,有一个明显的特征,就是企业核心管理成员往往是同一家族的成员,退一步而言,起码也是私交甚密的同学、朋友、故交之类。也就是说,这些企业核心管理层往往以中国社会最基本的人伦关系为基础,企业所有者一般不会让那些尽管很有才干但毫无私交背景的人介入高层管理。企业核心管理层的家族化,理论上来说与现代企业发展的大趋势是背道而驰的。但是,我国民营企业家却为什么要纷纷选择这种模式呢?笔者认为,“家族制”与“家族经营”是两个不同的概念,中国民营企业的家族经营,是一种在中国家文化和现阶段市场约束条件下的理性行为,是一个不可跨越的自然历史过程。  相似文献   
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