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优秀企业领导人的真正特点,既不是制定了高超的战略,也不是完美地执行战略计划,而是具有一种整合性思维准则--放弃"非此即彼"的选择,利用对立观点之间的矛盾来寻找一条更好、更有创意的解决方案.  相似文献   
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现在的商界愈发瞬息万变、错综复杂和难以预测。借用美国军队的说法,我们正处于VUCA环境中,其中V代表易变,U代表难以预测,C代表复杂,A代表模糊。不少人认为在这样的世界中做战略规划徒劳无益。因为战略应当是顺势而成:企业须时时监控周围环境,针对新情况迅速反应,这些反应综合起来便成了战略。  相似文献   
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