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伴随科技兴国理念的不断深化,新技术层出不穷,数字经济已经成为社会经济发展的重要方向。在此背景下,建筑行业实现了技术手段和管理体制的多重优化,施工效率显著提升,施工规模愈加庞大。但与此同时,工程项目的管理难度也随之上升,尤其在大数据技术应用和普及后,新型管理体系对员工和团队配置提出了更新、更高的需求,建筑行业也由此迈入新发展阶段。基于此,本文通过总结大数据的产生背景和特征,分析了大数据背景下工程项目管理中存在的问题,提出了大数据背景下工程项目管理信息化的创新路径,以期助力建筑行业企业的转型发展。  相似文献   
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新加坡政策和法律制度高度透明化,社会治安与环境各方面优越,许多日资企业为了开拓海外市场、快速实现优势互补,纷纷来到新加坡投资,有些甚至将自己的亚太总部设在了新加坡。每个国家、每个民族都有各自独特的文化,企业的跨国经营本质上就是跨文化经营,所以如何实现有效的跨文化沟通便成了在新日资企业经营成败的关键。本文通过对比日本与新加坡跨文化沟通形式上的差异,分析在新日资企业内部跨文化沟通中存在的问题,发掘其跨文化沟通不畅的根源,试图寻求双方实现有效沟通的方法。  相似文献   
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