加强会计管理提高企业经济效益

作为企业经济管理的核心部分,会计管理在企业当中的作用、地位十分重要。尤其是在当前全球经济一体化的市场经济发展形势下,企业的生存与发展更是与会计管理紧紧相关。所以,我国企业要想在竞争日益激烈的市场经济中保持稳健的前进步伐,就必须要加强会计管理,提高经济效益。本文以作者自身的工作经验及知识了解为理论基础,对企业如何加强会计管理提出了部分探讨性建议。     

关于企业内部审计质量控制的探讨

随着社会经济的高速发展,市场竞争日趋激烈,各大企业在发展的过程中认识到了内部审计对企业提升市场竞争力的重要作用。笔者抓住内部审计质量控制的现实需要,并针对目前我国企业内部审计质量控制存在的问题进行分析,并尝试性针对存在的问题提出相应的改善措施。企业发展过程中内部审计或者内部     

搞好清产核资工作的做法和收获

搞好清产核资工作的做法和收获罗贵海中国第一重型机械集团公司（原第一重型机器厂）是我国第一个五年计划期间兴建的１５６项重点工程项目之一，主要为矿山、石化、汽车、冶金、电力等国民经济基础产业部门提供重大技术装备的＂母机＂制造厂。经过三十多年的发展，现有职...     

浅论新形势下企业财务管理的改进与创新

财务管理是建立现代企业制度的最大保证。随着经济全球化步伐的日益加快，任何一个国家的经济动荡，都会对周边市场产生巨大的影响，反映在企业的财务运作方面，就是财务管理难度和风险的逐步加大。2008年由于股市低迷而引发的全球金融危机便是一个明证。因此，在新形势下，如何有效改进和创新企业的财务管理，便成了一道亟待解决的难题。本文试从当前企业财务管理中普遍存在的会计信息失真、无形资产管理不当以及财务风险意识淡薄等问题入手，进而找到改进和创新企业财务管理的方法和对策。     

财务总监在企业实施“ERP”管理中的作用

近几年来，中国的“ERP”市场火了起来，只讲500强中采用“ERP”的成功案例，不讲大量失败的教训；只宣扬“ERP”体现的先进管理理念，不介绍“ERP”实施中存在的风险，误导了很多企业家。他们怀着能够进入“ERP”仙境的真诚愿望上马“ERP”，其结果是交了学费。     

浅谈集团化财务管理

一个企业随着逐步发展和规模的扩大，也由单一企业变成多家具有法人资格的经济实体，并通过产权纽带连成一起，形成集团化企业，投资主体也由单一方式转为多元化，由此，管理模式、管理方式也应有所改变。但是，无论采取“集约化管理”还是“松散型管理”模式，对于其中的“财务管理”都属于重点予以考虑的内容，这是一个集团能否规模发展、稳健发展需要研究的重要课题。     

浅谈树立现代财务管理工作新观念

一、树立开拓进取的观念财会改革虽曾取得了显著成绩，但从总体上说仍滞后于经济体制和企业改革，尤其是“入世”后，财务会计工作与国际接轨尚有一定的差距。所以，在新的形式下，广大财会人员应以改革为己任，克服因循守旧、等待观望的思想，树立开拓进取、善于改革的观念，使我国的财务会计工作能够尽快与国际接轨，以适应经济发展的需要。不过，在具体的改革过程中，在逐步与国际惯例接轨的同时，还必须遵循财务会计的内在规律，遵循国家统一的财经法律和法规。二、树立市场经济观念在市场经济条件下，竞争与创新已成为一般规律和重要特…     

从萨博公司被并购的历程看我国跨国并购中的财务风险

正跨国并购是一项复杂的资本运作活动,并购前的调查以及并购后的整合等因素共同决定了并购活动的有效性。有关统计数据显示,我国70%的跨国并购最终以失败告终。本文通过对萨博公司被我国企业并购的案例分析,阐述我国企业跨国并购在财务风险管理方面存在的不足,并提出完善的对策。一、萨博公司被并购的历程由瑞典政府投资成立的萨博公司被称为"涡轮增压的鼻祖"。1984年,     

浅析企业内部控制制度的建设

内部控制是指经济单位与各个组织在经济活动中构建的一种互相制约的业务组织形式与职责的分工制度。内部控制是一个企业的各层管理人员,为了保护公司的利益,资产的完整性、内部会计信息的准确性,保证经营活动的经济性、效率性与效果性而在企业内部采取的自我约束、调节的一种管理手法。企业实施内部控制的最终目的就是实施有效的经营管理,促进企业的发展,提高企业的经济效益。内部控制制度贯穿了整个企业管理过程,因此,要不断加强与完善企业内部制度。笔者主要对内部控制制度的重要性、原则、制度中存在的问题,提出相关的解决措施进行探讨,从而促进企业的发展。