李佳琦的独角戏

李佳琦几乎一刻不停地高速运转。他害怕只要停下来,粉丝就会去了别人的直播间。对流量终有一天会消散这件事,他心知肚明,有时候他也会去想,自己的最后一场直播会是什么时候。     

京东快递小哥的除夕夜

王东东伸手一挥。“你看,眼前这个小区和旁边小区都属于B区。B区和C区现在楼号不全,楼栋大大小小加起来11栋,有的楼只有两个单元。”王东东站在马路一侧,身后是北京南城某高层住宅小区的A区大门,“刚才那两个小区还没这一个小区住的人多”。这样的介绍并非出自房产中介,而是一名京东快递小哥。     

张一鸣 保持平常心

在张一鸣看来,心态放缓,一方面能避免短期业务焦虑的包袱,另一方面不带固定预期地对未来有开阔的想象,有更长远的目标。因为没有束缚,才对更长期保持想象力几年前,字节跳动创始人张一鸣在旅途中发了个朋友圈:"旅行的部分意义在于时空切换,更容易把主体当作客体,审视自己和生活本身。"     

郁亮 吹响“过冬”号角

未雨绸缪,是郁亮主导下万科抵御风险的底色中国房地产调控进入深水期,"活下去",成为摆在房企大佬面前的必答题。身为国内龙头房企的掌舵人,万科集团董事会主席郁亮对此深有体会。毕竟,"活下去"的说法在地产圈内酝酿多年,"肇始者"就是郁亮;在给房地产行业"泼冷水"方面,业内更是无出其右。最近,一封万科集团内部发布的《关于万科集团总部"节衣缩食"和打造"战时氛围"的倡议》在坊间流传,主要内容是提升公司的管理和工作效率,减少不必要的费用支出。     

王兴 无限游戏遭遇边界

只有在为社会持续创造产出的情况下,王兴才能为美团构筑起安全的堡垒,带领美团走得更远"捐赠"是王兴2021年的关键词之一。6月3日,联交所披露的资料显示,美团CEO王兴签订股票转让计划,将其个人持股的10%约5731.9万A类股转为B类股,并将此部分B类股注入王兴基金会。根据6月2日美团收盘价311.8港元计算,注入基金会的股份市值约合147亿人民币。此外,王兴近半年来还向母校清华大学、龙岩一中进行捐赠。     

差学生与创新者

小时候我有很大的梦想,想进清华、北大,也有很强的使命感,想为国家作贡献。但因为缺乏创新手段,一次次没有考上。小学我念了七年,中学念了三年,高考考了三次,我从来没有被认为是好学生,但也没变成一个坏学生,小学我是最好的小学生之一。我们去参加重点中学考试全军覆没,第二年再     

给“病牛”疗伤

“病牛”遭遇“空降医师”后的N种可能里，发生在蒙牛和孙伊萍之间的。属于疗效显著的一种。     

同程途牛 两个男人的战争

互联网企业必修课就是"打仗",同程和途牛从创始人约架到公司间展开"竞争"的故事,意味着在线旅游行业已经成人如果你是在线旅游的从业者,没"打过仗",可能会被人耻笑。拥有一支能"打仗"的部队,这也是互联网企业家们的必修课。围观者也习惯了他们互殴,所以同程与途牛对打,没人感觉意外。他们的创始人亲自披挂上阵,把对方的阵地翻个底朝天。士兵们情绪高昂,似乎期待许久的战争终于来了。因为在线旅游的几家公司业务互有重叠,发生交叉开火的现象屡见不鲜。携程跟去哪儿势不两立,曾与同程交锋,艺龙是老对手了。但是同程也对去哪儿、艺龙开火。打成一锅粥的情况比比皆     

企业家着装鉴赏

每年的中国企业领袖年会,幕后都有一个嘉宾拍照环节,我们把这里发生的事儿叫做:摄影棚的故事。在这里,我们观察到,每位企业家的穿着打扮自成一体,风格鲜明。此外,在拍照空隙,我们还询问了"企业家春节如何过?"这个问题。每年的中国企业领袖年会,幕后都有一个嘉宾拍照环节,我们把这里发生的事儿叫做:摄影棚的故事。     

TPG柔化

马雪征——企业管理者出身、懂得中国企业家需求,她的加盟,是TPG中国在新形势下调整的重要部分3月份到访中国时,TPG创始合伙人Jim Coulter的行程中不同寻常的一项安排是向老友、联想集团董事长柳传志讨教政府公关、市场品牌宣传之道。这是TPG另一位合伙人马雪征给他的提议。缘起是,掌管着全球600亿美元资产和250亿美元现金的美国投资集团TPG,虽然已经进入中国15年,