《土地开发整理项目估算标准》应用前景初探

土地开发整理工作的深入开展对于土地开发整理项目管理的要求逐步提高。为完善土地开发整理项目工程造价管理体系,提高土地开发整理项目估算编制的科学性,促进项目可研编制规范化水平的提高,《土地开发整理项目估算标准》课题经过国土资源部土地整理中心两年来的研究,于2006年底通过了成果验收。其主要研究成果在土地开发整理项目管理中必将发挥重要作用,具有广阔的应用前景。文章从财政专项资金预算管理和土地开发整理项目前期管理等方面多角度的对此作出了初步探讨。     

企业老总如何管理知识型员工

在以往的组织中，对员工的管理主要强调控制与服从。知识型员工的自身特点决定了我们不能运用传统的对操作工人的管理方式来对待他们。对这种类型的员工，建议从以下几个方面着手：     

美的集团的成功之道

2009年，受全球性金融危机影响，中国制造业全面陷入困境，产值、出口和利润大幅下降，甚至在一些城市出现了大面积的企业倒闭潮，而作为民营企业的美的集团，业绩不降反升，2009年创造出比上年多50亿美元的佳绩。抛开国家的振兴政策不谈，美的集团的成功，     

新一轮土地利用总体规划耕地需求量预测研究——以吉林省为例

耕地是土地利用规划调整指标中的重要指标,做好耕地总量的预测工作,对于保护耕地,实现耕地总量动态平衡具有重要意义.耕地需求量预测有数学模型预测法、粮食安全角度预测法、部门预测法和基于社会经济发展战略预测法等几种常用方法,以吉林省为例,运用数学模型和粮食需求预测方法,对全省2010年、2020年耕地需求量做出了初步预测,结果分别为551万公顷和547万公顷.以此作为新一轮土地利用总体规划期的吉林省耕地需求量.     

知识型员工的管理策略

知识型员工的特点１ .自主性。知识型员工不再是组织这个大机器的一颗螺丝钉 ,而是富有活力的细胞体。与流水线上的操作工人被动地适应设备运转相反 ,知识型员工更倾向于拥有一个自主的工作环境 ,不仅不愿意受制于物 ,甚至无法忍受远处上司的遥控指挥 ,而更强调工作中的自我引导。这种自主性也表现在工作场所、工作时间方面的灵活性要求以及宽松的组织气氛。２ .劳动具有创造性。知识型员工从事的不是简单重复性工作 ,而是在易变和不完全确定的系统中充分发挥个人的资质和灵感 ,应对各种可能发生的情况 ,推动着技术的进步 ,不断使产品和设备…