试论对非正式组织的管理

随着经济的发展、社会的进步，非正式组织逐渐受到人们的重视。只有对非正式组织有了更进一步的认识，管理者才能够在管理工作当中，更加有效地发挥非正式组织的积极作用，使非正式组织能够与正式组织完美地结合，切实弥补正式组织的不足，从而实现组织的总体目标。文章分析非正式组织的概念、差异、产生原因和它的积极、消极作用，并就对非正式组织的管理提出建议。     

试论广西民营企业入力资源开发与管理的问题与对策

21世纪,人力资源是最重要的资源.文章立足于广西,首先介绍广西民营企业及其人力资源的现状,接着揭示出广西民营企业人力资源开发与管理的问题并就其原因进行分析,最后有针对性地提出广西民营企业人力资源开发与管理的对策.     

公平理论在和谐社会建设中的探析

公平理论认为,人们总是主观地倾向于将其付出所得到的相应报酬同别人得到的报酬相比较来评价其报酬是否公平。即个人所得的报酬与投入之比应该大体相当于相比较之人所得的报酬与投入之比。人们比较的是报酬与付出劳动之比率,而不是纯粹的报酬多少的比较。人们注重的不是结果的公平,而是过程的公平、机会的公平。当人们感到公平就会持续努力,而如果感觉不公平则会减少努力。和谐社会的目标之一是公平正义。从公平理论的角度来理解,建设社会主义和谐社会的目标是使人们普遍感觉受到公平的待遇。从而加培地努力,为社会主义建设做出更大的贡献。和谐社会的目标不是追求完全意义上的结果的公平,而是有差异的公平,是过程的公平、机会的公平。公平既是建设和谐社会的目的之一,也是建设和谐社会的手段之一。因此,当前建立和谐社会,务必改善由于历史的不公平的机会与过程产生的不公平结果,务必确保在和谐社会建设中提供公平的机会和过程。     

浅谈棉花企业增值税税务筹划

我国棉花经营企业大致可分为三类:一类是集优良棉种培育、棉花生产、收购、加工、出口、进口、销售、针纺织品生产销售、棉副产品深加工为一体的大型棉花企业集团;二类是处在棉花田间的收购、加工企业;三类是单纯的棉花购销企业。棉花企业集团包括了棉花从生产到最终产品上市所有环节的业务,研究、总结其税务筹划方法和经验,对棉花企业集团加强财务核算具有很强的现实意义。下面笔者仅就棉花企业集团增值税纳税筹划的原理和方法进行分析。     

创业板高管怎样为减持铺路简

礼貌与撤谎 “你要哪一个苹果,孩子？”妈妈问。“大的,最大的。”孩子毫不客气。“孩子,你应该懂礼貌。要小的。”“难道懂礼貌就得撒谎吗？”     

棉花企业集团资金管理目标和方法

棉花是关系国计民生的大宗商品。1997年国家进行棉花流通体制改革后,棉花企业开始步入市场,逐步走向自主经营、自负盈亏的发展之路。2001年棉花流通体制改革进一步深化,棉花企业“一放、二分、三加强,走产业化经营路子”,棉花企业集团应运用而生,但由于起步较晚,在引进现代化管理制度方面相当簿弱,财务管理工作有待进一步加强。笔者结合工作实际谈谈棉花企业集团如何更好地进行资金管理。     

试论广西民营企业人力资源开发与管理的问题与对策

21世纪，人力资源是最重要的资源。文章立足于广西，首先介绍广西民营企业及其人力资源的现状，接着揭示出广西民营企业人力资源开发与管理的问题并就其原因进行分析，最后有针对性地提出广西民营企业人力资源开发与管理的对策。     

湖北省黄梅县大张旗鼓学习和宣传《预算法》

湖北省黄梅县大张旗鼓学习和宣传《预算法》湖北省黄梅县积极行动，在全县范围内掀起了学习、宣传《预算法》的热潮。县长刘树生亲自在《黄梅报》上撰写学习宣传文章，并要求各乡镇、各部门、各单位都要认真学习、宣传《预算法》。县财政局认真组织、精心布置，专门发文布...     

论企业员工的忠诚度

员工对企业的忠诚奉献，是企业生存和发展的基础。而经济社会越发展，员工的流动性就越大。因此，企业员工的忠诚度问题是每一个企业管理者必须面对的亟待解决的切实问题。文章对现代企业员工忠诚度下降的现状、原因进行分析，并提出切实提高企业员工忠诚度的策略。