强化管理 规范经营 努力占领农村邮储市场

强化管理规范经营努力占领农村邮储市场泉州市邮电局邮政经营部黄国亮近年来，在全市广大邮电干部职工的共同努力下，我市农村邮政储蓄有了较快的发展，但也存在不足之处：一是农村邮储市场总体占有率较低，有的局不足５％；二是发展不平衡，全市５００万元以下的农村邮储...     

建立银行汇票商法理论之研究

票据及票据制度的产生与发展,是为了满足商业及银行业的需要;而且许多国家都因其具体社会经济发展情况而不断制定或者修改反映本国实际的票据法律,尽管世界上存在基本相同的票据理论.银行汇票是我国特有的票据种类,有其存在的实际价值,但无完善理论.因此亟须建立有关理论,并创新制度设计.     

优化政府服务的新探索——琼山新市区“四三三”工程的实践

一、琼山新市区的政府服务1995年底,在琼山市委、市政府决定启动琼山新市区的开发建设时,政府便及时地派出了琼山新区的建设管理机构—琼山新市开发区建设管理委员会.从此琼山新市区管委会担负起开发建设新区的具体任务了.时至今日,琼山新市开发区建设的两年中.新区从一纸规划、一片农田、已勾划出东西、南北18Km的两条城市主干道琼山大道和国兴大道.征地3000亩.完成供电双回高压电线4.3km.日供水6000吨等工程.尽管新区是在当时海南经济低谷时启动.但仍然逐年稳步开发.开发建设投资近2亿人民币.如果说新市区建设是由政府财政来注入资金的话.那么今天所完成的建设量.比起92、93年经济高速发展所达到的.是不足为奇的.但是.琼山新市区的建设没有用政府财政一分钱.完全靠新区管委会在市场机制下,招商引资组织协调和扶持指导来完成的.新区建设在海南经济发展低谷时奏出了一曲新乐章.     

波音公司工厂的工艺改进目标——雷尼绍(Ronixhaw)公司技术一瞥

在波音公司专门工装分厂,序前机床检测加上循环中测量,将要替代序后测量工作。波音公司其它工厂也将效仿,美国国内的许多单件小批量加工工厂也将会从该厂的经验中受益。 在美国波音公司奥本(Auburn)工厂里,每个零件都是不同的,历史上,对于复杂、公差带窄的工作(主要是装配夹具),在第一次试切中大约只有一半能够通过最后的检测,其余的必须重新返工,既浪费了工时,又降低了效益和生产率。     

关于我国实行股票指数期货的必要性和可行性思考

股票市场投资者在股票市场上面临的风险可分为两种,即非系统风险和系统风险。前者指的是来自各个公司的特有风险,例如科技发展、竞争对手、技术突破等带来的单个股票所面临的市场价格波动风险。后者指的是市场的风险即与整体经济相关的风险。所有的股票都在一定程度上受到诸如利率、汇率、财政政策、货币政策、政治情况等因素的变化或预期变化带来的市场风险。通过投资组合,可以较好地规避非系统风险,但不能有效地规避整个股票市场下跌所带来的系统风险。20世纪70年代后半期,世界各地的股票市场经历了一段大动荡岁     

关于过程能力指数和设备能力指数应用中一些问题的讨论

为了评定、分析某个工序或某台设备实现其产品满足规范的程度,人们提出了过程能力指数和设备能力指数的概念.然而美国、德国、法国等企业在过程、设备能力指数的应用上各有其自己的一套体系和做法,当我们与这些不同的企业打交道,在进行设备采购、验收、质量评估和分析等工作时,需要有共同的语言,了解其采用的指标的差别和实质含义,也为了完善我们的质量体系,将质量管理和控制工作做得更好.     

公车改革势在必行

时下，公车不“公”，公车私用相当普遍。公车几乎成为官员的私车；而官员配公车是公车私用的根子。如今，官员爬到一定的位置后，不配公车的了了无几。公车消费已成为各级财政的大包袱，这种状况已到了不改不行的时候了。     

关于加速长春市循环经济发展的现实思考

发展循环经济是实施可持续发展战略的最重要和最现实的选择.目前,长春市发展循环经济还处在探索和起步阶段,在取得明显成效的同时,也存在一些需要亟待解决的困难和问题.长春市在"十一五"乃至更长时期,加速发展循环经济的意义重大而深远.今后,加速长春市循环经济发展需要关注以下几个方面:思想认识上应高度重视,规划纲要出台要及时,经验推广操作应科学,技术资金支持要倾斜,政府政策管理落实要到位.     

中国地区间财力差异的度量及分解

首先采用以人口为权数的加权变异系数对地区间财力差异进行了度量.随后提出财力的初次分配和再分配的概念,检验了财力的初次分配中不同财政收入项目及财力的再分配中不同转移支付项目对财力不平等的贡献率.认为对财力差异起主要作用的是财力的初次分配即财政收入,起次要作用的是财力的再分配即中央转移支付,其中,将营业税划归地方税、税收返还等保持既得利益的转移支付是造成地区间财力差异的主要原因,并且随着经济的发展这将导致地区差距的进一步扩大.     

关于我国企业技术创新及其组织的研究

目前，企业已经成为技术创新的主体。90年代以后，我国绝大多数大中型企业不同程度地开展了技术创新活动，但实际效果并不理想，根本原因在于在企业中还没有形成完善的技术创新体系，体系的不完善是由于在企业中还没有营造一个使技术创新优化运行的管理机制，而有效管理机制的营造又需要一种适合它的组织形式作保障。从整体上看，我国企业对技术创新的机理以及影响创新的因素都缺乏深入系统的认识。高效率创新组织的构建必须现企业的现实条件结合起来，还需要根据企业自身的创新要求尽量合理地选择创新组织模式。