如何获得管理的乐趣

管理是一件快乐的事情,对更多的主管来说也许有点奢侈,因为这种感觉在实际工作中似乎稀缺了一点。你的位置、上司、下属还有同级主管,这四大阀门的开启决定你的情绪     

忠诚先过老板关?

本期案例王MBA毕业后就去了一家民营企业工作。由于王做事认真、为人正直,不唯上不唯书只为公,敢说敢做敢管,老板对此很是欣赏,很多的事情都很听王的意见。一年后,王从人力资源经理很快便做到了集团的主管人力资源的总经理,公司一些重要的企业变革基本都是王去主持。由于王在较短时间内就成了老板的“红人”,加之王行事风格泼辣、果断、直接,致使很多管理人员对王都颇有微词,甚至一些老员工背地里称王为“狗腿子”。但王却始终不为之所动。他认为,只要有老板的信任,自己又是一心为公,那么老板认可的事情就要义无返顾地去做。老板也确实很…     

如何获得管理的乐趣

管理是一件快乐的事情，对更多的主管来说也许有点奢侈，因为这种感觉在实际工作中似乎稀缺了一点，你的位置上司、下属还有同级主管，这四大阀门的开启决定你的情绪。