首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   7篇
  免费   0篇
工业经济   3篇
计划管理   3篇
贸易经济   1篇
  2001年   1篇
  2000年   1篇
  1999年   1篇
  1995年   4篇
排序方式: 共有7条查询结果,搜索用时 31 毫秒
1
1.
1998年7月27日,中国石油、石化两大集团公司在北京成立。中国石油集团公司的身份、职能和经营范围都发生了重大变化。与此同时,吐哈油田也按照建立油公司体制的要求进行了机关机构改革。在这次改革中保留了技术监督与安全环保处,组建成立了技术监测中心,标志着吐哈油田监督约束系统的管理职能和技术操作职能正式分离。技术监测中心作为管理部门的技术支持机构,需要从三个方面进行思路定位,才能充分发挥应有的职能。 技术监测机构要转变观念正确定位 在油公司体制下,技术监测机构的地位要从行业技术机构转变为企业技术机构;职…  相似文献   
2.
QC小组报告是QC小组运用管理技术和专业技术进行质量改进活动后,达到预期目标值的经验总结。编写成果报告旨在说明小组活动的过程。不仅要突出重点,思路清晰,文笔通畅,真实可信,还应注意以下几点: 1、前言部分主要介绍QC小组在该单位所处的地位及作用。如果该小组的专业性强,就要用通俗的语言把  相似文献   
3.
油田技术监督的管理模式(三个层次,四个体系)三个层次是:(1)指挥部技术监督委员会为决策层。由9个专业组的刀人组成,指挥部指挥任主任委员,有关副指挥、总工程师、总地质师任副主任委员,有关专业职能处室和综合管理处室的处室长任委员。(2)技术监督与安全环保处的质量监督科和标准计量科为管理层,负责油田技术监督的日常管理工作。(3)指挥部计量检定工作站和6个产品质量监督检验站为执行层,从事具体工作。四个体系是:门)质量管理体系成立了石油质协吐哈油田企业工作站。首先从抓教育培训入手,每年制定教育培训计划,采取…  相似文献   
4.
QC小组怎样编写成果报告吐哈石油勘探开发会战指挥部技术监督处胡晓新QC成果报告是QC小组运用管理技术和专业技术进行质量改进活动后,达到预期目标值的经验总结。编写成果报告旨在说明小组活动的过程。不仅要突出重点、思路清晰、文笔通畅、真实可信,还应注意以下...  相似文献   
5.
用具有示水性能的涂料替代量水尺的常规涂层和试水膏,研制出了快速测量液体深度的尺.适用于海水、淡水深度的测量,也适用于油类液体深度的测量.经使用,具有缩短测量时间、使用方便、结果可靠、寿命长的特点,便于推广使用.  相似文献   
6.
本文通过API产品标准发展历史的回顾,分析了API质量纲要规范产生的背景,介绍了新的API取证方法、API对许可证产品制造工厂进行现场检查的过程,以及API对使用法定会标的政策和要求。  相似文献   
7.
QC成果报告是QC小组运用管理技术和专业技术进行质量改进活动后,达到预期目标值的经验总结。编写成果报告不仅要突出重点、思路清晰、文笔通顺、真实可信,还应注意以下几点:  相似文献   
1
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号