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1.
班组绩效管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
胥浦 《中国质量》2004,(2):79-80
所谓绩效,就是我们想要得到的一种结果,绩效管理是一个学习、改进、控制、提高的系统工程,它通过持续的、动态的、双向的沟通,提高个人和组织的绩效,实现企业的目的,促进员工的发展.班组绩效也就是我们希望看到通过班组管理活动的开展得到的一种结果.这个结果应符合企业的发展要求,满足员工的发展愿望.  相似文献   
2.
汉忠  严成  胥浦 《中国质量》2007,(5):91-92
现场,就是生产的地方,就是我们从事生产活动所处的场所,是我们工作所处的环境。现场管理就是运用科学的管理思想、管理方式,对生产现场的各种要素,也就是对人、机器、原材料、方法、环境,进行合理配置和优化组合的动态过程。  相似文献   
3.
胥浦 《中国质量》2003,(6):18-19
本文就在生产管理中落实“以人为本”的思想,提出开展预防性管理的理念,并就开展预防性管理工作从十个方面进行了探讨。  相似文献   
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