青岛奥帆赛工程项目成本控制的探索与实践

青岛奥林匹克帆船中心建设项目总投资32.8亿元,包括陆域工程和水域工程两部分。项目建设采用项目法人责任制的管理模式,由青岛市政府委托青岛东奥开发建设集团公司(以下简称东奥公司)作为项目法人。为保证整个奥帆赛工程项目阳光、规范、透明,青岛市政府于2004年4月成立了奥帆     

知识型企业的内部控制探析

在知识经济时代,知识型企业成为推动经济可持续发展的核心经济单元."以知识为基础"的知识型企业明显不同于一般企业.不管从审计的角度,还是企业管理的角度,内部控制的设计与执行对企业的影响都至关重要,现有通用的内部控制框架在一定程度上忽略了新兴知识型企业对内部控制的特殊要求.从知识型企业角度考虑内部控制要求,从内部控制框架透视知识型企业.对于完善知识型企业的知识管理与丰富内部控制框架有积极意义.     

生命周期成本管理在政府投资项目中的应用

随着我国经济体制改革和投资体制改革的不断推进,我国每年投入上千亿资金用于道路、桥梁等基础性设施建设,对经济和社会的可持续发展发挥了巨大的推动作用。因此,采取有效的成本管理方法,加强政府投资项目的成本管理,对管好用好建设资金、提高政府投资效益具有非常现实而重要的意义,就项目生命周期成本管理在政府投资项目中应用做了一些思考。     

我国文化产业税收政策的现状与建议

文化产业是指为社会公众提供文化产品和文化相关产品的生产活动的集合,既包括为直接满足人们精神需要而进行的创作、制造、传播、展示等文化产品(包括货物和服务)的生产活动,也包括为实现文化产品生产所需的辅助生产活动、文化用品和所需专用设备的生产活动.其发展和繁荣离不开税收政策的扶持和促进.本文在简要分析我国文化产业税收政策现状的基础上,提出为促进文化产业发展、进一步完善税收政策的建议.