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全面预算管理作为一种先进的管理方法,在医院长效发展中的战略性、价值导向性作用日益明显.通过推行全面预算管理,使医院管理层通过医院管理与财务管理,控制和管理医院经营活动的全过程,并对实现的业绩进行考核与评价.这是医院内部管理规范化和科学化的基础,也是促进医院各级管理人员自我约束、自我发展的有效途径.对提高医院管理水平、提升医院核心竞争力有着重要的意义.为此,文章就如何做好医院全面预算管理工作谈几点看法. 相似文献
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<正>一、指导思想和考核原则以"面向医疗一线,优化服务程序,增强执行能力,提高办事效率"作为指导思想,运用系统化指标对职能科室的工作态度、能力、质量等进行考核评价,激发职工争创一流业绩的热情,明确努力方向,提升医院形象,保证医院总体目标的实现。(1)客观、公正、公开的原则。考核标准要客观、组织评价要客观、考核结果与待遇挂钩要客观,公开各职能部门各项工作的 相似文献
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