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在工程项目建设过程中,工程总承包(EPC)的模式已被广泛运用,项目费用控制成为总承包项目控制的关键点之一.本文就某大型石油设施建设工程总承包(后简称某石油设施工程)中,项目费用控制从项目设计、施工以及现场管理方面如何加强管理和控制,做到工程款项划拨有理有据,将费用始终控制在受控范围进行了总结和探讨.一般说来采用合格的分包商、对施工招标和施工费用进行专业细分、严格现场签证、务求数据准确细致等方法都能有效地进行费用控制. 相似文献
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苏泽 《中国乡镇企业会计》2018,(3)
企业成本费用在财务会计和税法上有不同的界定,体现了会计和税法之间的差异。本文对财务会计与税法对企业成本费用的不同界定做了相关阐述,并对财务成本费用和所得税扣除项目做了比较和分析。 相似文献
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