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我们每年都讨论新的一年的“变和不变”,而比“变和不变”更第一性的问题是什么?我们讨论问题的时候把着眼点放在哪儿会更有价值?我认为,与“变与不变”相比,讨论如何从短期的变化里看到长期性意义,是更有价值的。因为任何企业不能把自己的战略建立在短期变化上,不能围绕着短期变化,而应该建立在更有长期意义的事情上。我们可以观察,宏观变量、中观变量、微观变量对企业的影响到底哪些是长期的,哪些是短期的? 相似文献
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越来越多成功企业的范例表明,企业的可持续发展能力,和企业能否处理好相关利益者之间的平衡、能否合理地承担社会责任、能否做一个优秀的社会公民有直接的关系。无论是在美国的波多里奇国家质量奖,还是中国的全国质量奖的评奖标准里,对社会责任行为和结果的直接评价都占到了10%左右的比重,如果将隐含在相关模块的间接评价计算在内,则要超过20%,足见两奖对企业社会责任的重视程度。 相似文献
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