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80、90后员工的特质及管理 总被引：1，自引：0，他引：1
2013年,对于所有的80、90后来说,也许并不是很特殊的一年。但这一年,全国几乎所有的80后都已经告别校园、步入了职场,同时,部分90后也紧跟其后。而作为当前社会管理高层60、70后前辈们,其工作严谨、讲求奉献和规则,当他们遇到古灵精怪、个性十足的80、90后时,管理似乎就不再那么简单。不少管理者前辈们在"控诉"这些"不懂事"的80、90后说:"这80、90后的员工管理起来真费劲!""整天不是疯癫,就是蔫儿了似的,他们心里在想什么啊!" 相似文献
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2014年,是鼎新之年,是全面深化改革的“元年”.无论是在全面深化改革中需要自我完善的国企,还是在竞争加速的市场环境下谋求创新和发展的民企,其组织、团队、员工,必将面临心理上的全新挑战,没有人能独善其身.全面深化改革需要科学的顶层设计、去繁就简的驾驭力和执行力,更需要为改革增强必要成本的心理承受力.一个人最大的压力和挑战莫过于对前景的不确定性.全面深化改革将给企业员工带来怎样的心理变化?是挑战,还是机遇?我们将实现如何的转变? 相似文献
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