全面预算管理在山东经纬路桥公司的应用

山东经纬公路桥梁工程有限公司（以下简称经纬公司）2006年开始推行全面预算管理,建立了以全面预算管理委员会、全面预算管理办公室为核心,包括董事会、总经理、全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、八个职能部室和七个生产要素管理部门及各工程项目在内的全面预算责任网络。     

企业年终奖金税务筹划

目前越来越多的企业实行年薪制,即工资薪金每月固定月薪,年终根据考核再一次性发放年终奖金。《关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税发[2005]9号）规定,行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况向雇员发放的一次性奖金,单独作为1个月工资、薪金所得计算纳税。因此,在这种分配机制下,个人所得税在每月发放固定月薪时计征一次,发放年终奖金时再计征一次,这势必会增加纳税人的税务负担,那么年终奖如何发放才能节税呢？现笔者通过实例进行分析。     

依据价值相关性进行成本归集的研究

传统的成本归集方式下，为了实现某种目的而将发生的所有的价值牺牲确认为该目标下的成本。这就使得传统的成本归集制度下的停工损失和废品损失都将由合格品来承担。本文对此进行了改进，提出“依据价值相关性来归集成本”的分配方式，对于无效作业直接确认为当期费用。     

国外企业集团财务公司风险控制及启示

近年来，财务公司作为非银行金融机构、大企业资金司库和商业信用管理的混业式金融功能组织，业务领域不断扩展，规模不断扩大，但其自身发展模式的缺陷与不足也逐渐显现出来，潜伏在其中的风险也更加突出。2002年12月中国华诚集团财务公司由于严重违规经营未能支付到期债务而被人民银行勒令撤销，2005年9月中国有色金属工业财务公司也因不符合《企业集团财务公司管理办法》被摘牌。究竟该如何控制财务公司风险呢？国外成熟的财务公司案例也许能给我们一些启示。     

物流企业的税收筹划技巧

物流企业主要从事代理服务和运输、仓储等业务，因为同时涉及交通运输业和服务业，且两种行业的税率又有所不同，这就为其进行纳税筹划提供了空间。