摩托罗拉的跨文化管理模式

<正> 在跨文化管理上,全球跨国公司摩托罗拉主要有四种模式:①阐明摩托罗拉自身价值观;②按当地标准阐明价值观;③大幅调整摩托罗拉价值观;④全球一致。这四种模式按复杂程度递增排列,前两种主要适用于东道国没有摩托罗拉人的情况,后两种则反之。     

01号作品——鼎诚国际的营销之路

在深圳，中航集团是赫赫有名的战略控股型企业，涉足地产、工业、高新技术、酒店、百货零售、进出口贸易、金融证券等行业，旗下拥有中航实业、深天马、飞亚达、深南光等4家境内外上市公司。该集团二十年前开发的中航苑小区是深圳特区最早一批引入内资成片开发的区域之一，随着近年来华强北一带工业区的功能转换和商圈的形成．中航苑蕴含着巨大的改造升级潜力。而鼎诚国际，这个号称为成长型中小企业及个人投资置业者量身打造的集商业、办公、商务公寓为一体的新型概念型楼盘，则为中航苑升级改造画上第一笔重彩。[编者按]