内部审计功能的内涵及拓展方向

内部审计是基于科学管理的需要而产生的，是企业内部多层次经营管理分权制度的产物。按照国际内部审计师协会（IIA）对内部审计功能的划分方法，大体将内部审计功能内涵划分为两大类——议证性功能和咨询性功能。那么，认证性功能和咨询性功能是否可以并存，或者是认证性功能在企业中的作用重要，     

企业管理审计的创新与发展

管理审计是社会政治经济生活发展到一定阶段而产生的、适应市场经济体制要求的新审计模式，是对企业的经济活动建立以风险评价为中心的全方位、全过程的监控体系。内涵深广，是现代企业管理的重要组成部分。开展企业内部管理审计要有新的审计理念和创新精神，突破传统的审计思路，才能更有效地为企业高层领导决策提供真实可靠的依据。下面笔者就如何开展企业内部管理审计，结合工作实际谈几点粗浅的认识。     

企业内部效益审计的探索

效益审计应该作为一个独立的审计类型来探索研究，包括审计目标、范围、计划、实施、评价结果及效果都要按照独立的审计类型进行规划设计。在审计中不仅要有具体要求，而且要有审计的具体内容和程序。在企业内部开展效益审计要区别于一般意义上的财务收支审计，效益审计是在真实、合法、合规性审计基础上对企业效益进行审查，重在揭露管理不善、决策失误造成的损失浪费等情况，     

内审人员要增强防范风险意识

审计行为是一种风险行为，作为一个内部审计机构或审计人员，要时刻分析和防范这种风险行为。在开展审计业务时，一定要注意考虑两种风险意识，这对审计工作来说至关重要。所谓两种风险意识，一个是企业经营风险意识，一个是实施审计项目风险意识。防范和控制这两种风险意识，对审计工作同等重要，都不容回避，回避其中任何一个，都是内部审计工作的失职行为。