物流外包的管理与分析

作为物流企业来讲，经常面对的一个问题就是招标方竞争压价，从采购方而言，对于竞标方有一点很重要，即要有自己的专业属性，才能够不被压价所打倒。招标企业考量物流体系的五个层面     

卓越的采购策略并不等于压迫供应商降价

不可简单的采用单个大供应商供货策略。无论份额多大的供应商，都要留一个潜在部分对手以备替换。并且应以明确的关键指标为项目成功实施的衡量标准，并建立详细的实施方案进行监督控制。     

电商物流服务平台及其价值链分析

现代物流业为了适应电子商务的快速发展,不断完善产业结构和服务体制,注重提高每一个物流服务环节的价值。对比了现有电商物流模式的优劣势,提出适应现阶段发展的电商物流服务平台,并对其价值链进行了分析。