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香港中华电力有限公司是一家上市的股份有限责任公司。该公司组织形式为董事会领导下的总经理负责制,设有审计委员会直接对董事会负责,设内部审计部对审计委员会和总经理负责。内审部在总审计师的领导下开展工作,每年需向董事会提交工作报告及帐务、报表审核意见。中电的内部审计不仅对财务会计进行审计,同时也对公司的行政管理进行审计控制,工作开展得有声有色,主要经验如下: 相似文献
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为适应建立现代企业制度的要求,进一步规范电力企业投资行为,切实加强电力基本建设投资的全过程管理,推动电力工业实现两个根本性转变,根据国家有关规定,对基本建设财务管理和会计核算制度实行合并。这是一项重大改革,其内容之多,变化之大,影响之深是前所未有的。... 相似文献
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在企业内部改革不断深化的情况下,企业的内审,如何确定审计的重点,确保企业有良好的而且能落实到实处的内控制度,确保信息资料的完整、可靠,确保资产的安全、保值增值,有效地利用资源,实现企业发展目标。这是摆在企业内审人员面前的一个重要问题。下面谈谈当前内审工作应抓好的几个重点：一、重点抓好资本纽带审计,防止资产流失按照建立现代企业制度的要求,在公司本身建立与社会主义市场经济体制相适应的国有资产出资人制度和企业法人财产制度,从根本上解决国有资产运营效率,落实国有资产保值增值责任,明晰产权关系,明确投资主… 相似文献
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