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郑炜  董乃锋 《人力资源》2008,(11):62-64
随着中国企业的"国退民进"及国有大型企业实行"主辅分离"进程的进一步深入,企业内部组织结构的优化,定岗定编越来越成为国企改制的一大难题.另外,伴随着经营规模的不断扩大、业务领域的迅速扩张,大规模人员的持续引进,民营企业的老板也平添了许多困惑:一方面各部门都在抱怨自己的人手少,吵着"有活没人干";另一方面,感觉虽然增加了人员配置,但整体绩效却仍然徘徊不前,部门之间的协同作用在下降,运作、管理效率越来越低,对外部市场的反应越来越迟钝……一些企业虽然着手实行了"减肥瘦身", 效果却不尽如人意.究其原因,是对定岗定编工作存在以下几个误区  相似文献   
2.
如何打破"富不过三代"的魔咒,解读家族企业的特殊资产,探究企业可以代际传承、永续经营的"基因密码",需要理论界、企业界、管理咨询界的共同推敲与探索。  相似文献   
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