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从我国一些地区企业实行股份制改造的实践来看,不少企业改制后出现了一定程度上的管理“空档”问题,主要表现在:1.管理机制上的“空档”企业改制以后,过去来自政府部门的传统管理体制开始消失,然而企业内部的管理体制却并没有如期迅速形成。股份制企业理应有的现代契约、制衡机制,还无法一下子形成;新的企业管理机构,如股东大会、董事会、监事会等,不可能一下子便运转自如;体现在决策、经营、用人、监督等方面的企业管理机制也没有真正形成。企业管理机制上出现“空档”所带来的直接后果是,企业权力过分集中而又缺乏有效约束,企业运行风险高…  相似文献   
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中国东部老油田开发的实践探索与启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章通过对中国东部老油田开发历程的回顾及资源现状分析,指出东部油田仍是我国最重要的油气资源基础.同时,归纳分析了东部老油田进入开发后期面临的问题,总结了东部老油田增储稳产的实践与探索,在此基础上总结了开发东部老油田的几点经验和启示.  相似文献   
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