煤炭企业营销体系优化

从4PS出发,要求企业按照产品调研、价格制定、分销渠道搭建,促销活动等4个环节展开工作,另外,根据我国市场经济体制特征,寻求政府公权力的帮助和建立起良好的公共关系,都将直接促进煤炭企业盈利能力的获得。在此思路上,煤炭企业在优化营销体系时应在流程、信息、物流方面进行思考,并形成具有可操作性的实践模式。     

物流标准化促进仓储物流企业竞争力提升——以C物流企业为例

C企业是一家主要从事仓储服务的第三方物流企业,其服务网络节点分布在全国近40个大中型城市,其下属的公司大部分是由从事仓储、货运、运输等业务的公司转化而来。在C物流企业服务市场和营业额快速增长的同时,也面临着诸多问题,诸如行业竞争态势不断加1背景     

物流标准化促进仓储物流企业竞争力提升——以C物流企业为例

C企业是一家主要从事仓储服务的第三方物流企业,其服务网络节点分布在全国近40个大中型城市,其下属的公司大部分是由从事仓储、货运、运输等业务的公司转化而来。在C物流企业服务市场和营业额快速增长的同时,也面临着诸多问题,诸如行、世竞争态势不断加剧,企业内部物流网络快速拓展中的协调沟通和资源配置问题日益突出。