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我这次作为国资委系统选出的代表,能够参加党的十七大,有机会亲自聆听党中央的报告,感到很光荣。一定要通过学习、领会,把党中央的精神带回来,传达好,贯彻好。下面,是我对十七大《党章(修正案)》的初步学习体会。 相似文献
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蒋志权 《上海城市管理职业技术学院学报》1999,(3)
上海建工集团改制组建近五年来坚持以邓小平理论为指导,以建立现代企业制度为目标,贯彻“强大活小、改制转机”原则,分层推进企业改革,取得了阶段性成果。集团第二层次的17家大中型企业中,到1998年底有11家完成公司制改造;第三层次的中小型企业基本完成改制,共建立了115家专业分工明确且产权清晰的企业,(其中有限责任公司75家,股份合作制企业40家),吸纳职工达24060人,占集团职工总数的46%。 通过“改制转机”,集团的组织形态已呈多样化。集团总公司成为以资产经营与生产经营并举的建设总承包企业;剥离第三层次后的7家建筑公司,已从原来平均4600人减为1300人左右,正向管理密集、 相似文献
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这些年来,我们集团承建了上海和各地的标志性工程,形成了在超高层建筑、地下工程、桥梁等方面的技术优势,在全国同行业中具有很强的竞争力,在国际同行中的影响也在逐步扩大:我认为,从客观条件讲,这些成果的取得得益于上海城市建没的大发展;从主观上讲,是与这几年我们班子同志常思危机,负重奋进,扎实工作分不开的而我作为党委书记、董事长,在工作中有以下两点体会: 相似文献
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上海建工集团"十一五"发展战略的总体思路为:一手抓市场,通过重大项目的实施进一步打造"上海建工"品牌,增强综合实力;一手抓内部,针对发展中的问题,积极探索解决问题的途径和办法.具体说来,上海建工集团将重点抓以下五个方面: 相似文献
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这些年来,集团注重发挥整体优势,树“上海建工”品牌,积极参与国际工程承包市场的竞争,已在新加坡、美国、苏丹、孟加拉、科摩罗、贝宁、朝鲜、越南等国家和香港、澳门地区承接了30多项工程,合同金额近8亿美元,完成国际工程营业额2.01亿美元,在美国《工程新闻记录》杂志世界最大225家国际工程承包商排名中,完成境外营业额名列第44位,是进入其中的33家国内企业的前10名,连续3年被评为全国外经行业50强。 相似文献
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