现代企业的战略管理

战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展的总体谋划。它包含企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略，涵盖了企业产生和发展的全过程。企业应着重制定并实施以下几个方面的职能战略。     

现代企业的战略管理

战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、市场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略，基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。     

外国是如何开发落后地区的

区域发展不平衡问题，并非我国独有，许多国家都曾碰到过。如法国中部的中央高原地区，曾经被誉为是一块“西伯利亚”。美国西部原是一块不毛之地，最早的开垦者死了都不想葬在那儿。日本的北海道地寒人稀，条件恶劣，连鸟都不愿飞过去。     

现代企业的战略管理

战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、市场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略,基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。     

外国是如何开发落后地区的

区域发展不平衡问题,并非我国独有,许多国家都曾碰到过。如法国中部的中央高原地区,曾经被誉为是一块“西伯利亚”。美国西部原是一块不毛之地,最早的开垦者死了都不想葬在那儿。日本的北海道地寒人稀,条件恶劣,连鸟都不愿在此栖留。尽管这些国家的自然条件和社会、历史、文化背景差异很大,但他们对落后地区的开发都很重视,纷纷采取重大举措,取得一定成效。这些国家实施的开发政策不尽相同,但从它们缩小区域差距方面的政策措施中,仍有许多经验值得我们借鉴。运用新思路加大改革力度。美国在开发西部过程中,一方面,颁布《地区再开发法》,通过…     

落后地区的开发之策

区域发展不平衡问题，并非我国独有，许多国家都曾碰到过。如法国中部的中央高原地区，曾经被称为“西伯利亚”；美国西部原是一块不毛之地；日本的北海道地寒人稀，条件恶劣。