排序方式: 共有68条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
在大的环境下,时间、环境条件、企业的整体状况是决定企业发展的关键。远东集团每一次的变化都是按照经济规则、市场规则以及当时的情况来决定的。也许5年前,10年前做的事情现在看还是非常适合适宜的,有时候我们并不是按照时间的顺序来运作的。 相似文献
3.
商业文明这个话题其实谈了已经很多年了,它确实也足一个永恒的话题。我觉得它的本质和实质是要使得商业能够可持续发展,对社会的贡献是正能量的,它是可持续的。如果从这个层面来讲,要分两个:一个是是否要有更加商业文明的环境,包括法律环境和舆论环境都很重要, 相似文献
4.
相比较以个人的方式做天使,我更喜欢用机构的方式,因为投资是件专业的事。而从另一个角度来看,以公司名义去投,也就意味着公司股东都是投资人,人人都是天使 相似文献
5.
远东控股集团董事局主席蒋锡培日前接受媒体采访时表示:“如何为企业营造一个好的外部环境,需要政府去好好地把握。而企业本身也要努力营造好的商业环境,为社会多做贡献。”面对“银根缩紧”、“房产调控”、“人民币升值”等一系列让不少企业心焦的问题,蒋锡培表现出了担忧,但也称“远东没感觉到多大影响”。 相似文献
6.
在大事件当中,企业的社会责任是非常重要的,包括政府、媒体、社会各界都很关注。我们认为要尽社会责任确实需要很多的条件和环境,包括法制环境和舆论环境。 相似文献
7.
蒋锡培 《企业管理(北京)》2009,(3)
好时先生是美国上个世纪的伟大企业家.只上过4年学的他,15岁就到兰开斯特的一家糖果店当学徒,19岁得到姨妈的帮助在费城开始了自己的糖果生意. 相似文献
8.
不可否认,中国制造业前一阶段的兴盛,是基于廉价劳动力基础上生成的,但也应该看到,中国制造业近年来取得了突飞猛进的发展。这种进展不光是量变,同时也在质变,这种质变带来的是后中国制造业时代的强盛。 相似文献
9.
蒋锡培 《企业管理(北京)》2008,(5):72
创业成功有三个要素.第一个要素在于正确的产业选择.在1990年的时候,我们还想不到能成为电缆行业的领军企业,到去年我们的营业收入超过了100亿.五年前,我们收购了上市公司三普药业,后来我们注意到,前十位的实力企业至少三个来自于地产界,因此,我们也适度地进入了房地产业.虽然远东慎重有度地涉足了一些有前景的产业领域,但是远东主要精力和资源投入依然在电线电缆行业.我的体会是一个企业开始的时候应该选一个主业,认认真真地把主业做好. 相似文献
10.