高校后勤社会化改革中几个基本问题的理性探讨——基于川北医学院后勤社会化改革的实证研究

文章从作者所在单位的实际情况出发,理论结合实践,探讨了高校后勤社会化改革中的模式、主体、抓手和效果四个问题,提出高校后勤社会化改革没有"万能模式",要建立与当时当地的实际相适应的运行机制和完善工作机构;后勤实体不是法人主体;高校后勤社会化改革的抓手就是后勤自身的员工,要用好和管理好后勤员工;衡量后勤社会化改革成功与否的关键是师生对改革的认同程度等措施和建议。     

我生日那天国寿A股上市

我生活在邓小平的故乡，四川广安，一个非常美丽的地方。但是因为贫穷，风险观念跟不上，家乡人对保险都很抵触，认为保险不吉利，把钱给保险公司不安全。我和我的家人也不例外。在2004年，我认识了中国人寿营销员罗东。他，知识丰富、能力强，[第一段]