Web2.0对于电信运营……

Web2.0时代,移动网和固网面临的都是全新的竞争格司,这是任何一个全业务运营商和即将进行全业务运营的运营商必须面对的; 身处信息服务行业,运营商的未来不在于掌控网络,而在于服务市场。     

改革地方政府投融资体制

国际金融危机爆发后,中国的地方投融资平台数量急剧增加。各地方政府通过搭建投融资平台举债,包括中期票据、短期融资券、企业债等。近几年地方政府举借债务规模迅速膨胀,地方政府债务风险在加速累积。截至2010年底,我国省市县三级地方政府性债务余额10．7万亿元。其中,政府负有偿还责任的6．7万亿元,占62．62％;负有担保责任的2．3万亿元,占21．80％。据万得数据,2007年9月23日至2013年4月23日,我国债券发行总额46万亿元,其中,发行94只地方政府债券,发行总额8500亿元;发行1299只企业债,发行总额19457亿元;发行2064只中期票据,发行总额37714{L元;发行3128只企业债,发行总额48474亿元（见表）。     

我国有色金属企业跨国经营的战略问题

一、有色金属企业跨国经营的战略意义正．跨国经营是生产社会化向国际化发展的必然趋势随着世界经济一体化的发展，生产和资本进一步走向集中，国际分工和协作向纵深发展，资金、技术、人才以及其它资源打破国界在全球范围重新配置，对世界市场和各种投资机会的争夺也就愈演愈烈。面对这种严峻的形势，有色金属企业只有以国际市场为导向，树立“大市场、大生产、大流通”的观念，充分利用和参与国际分工，融入国际经济大循环中去，才有可能增强产品在国际市场上的竞争力，并在国际交换中获取比较利益，从而促进我国有色金属工业和国民经济更…     

企业如何迎接知识经济的挑战

我国企业该如何迎接知识经济的挑战？笔者以为，不仅政府应该构筑国家创新体系，我国企业也应该未雨绸缪，主动出击，力求在即将到来的知识经济中抢占先机，其关键于技术创新，制度创新，管理创新。     

关于企业核心竞争能力基本问题的研究

界定了企业核心竞争能力，讨论了其内涵及构成要素，提出了核心竞争能力的3个特征，指出企业核心竞争能力的本质是企业特有的知识和资源，强调了企业核心竞争能力的地位和作用。     

综合类券商创建学习型组织的探索——以广发证券公司为例

学习型组织可以充分发挥人的主观能动性,实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变,在学习中通过潜移默化不断提高工作质量、升华生命的意义。证券行业是一个知识和智力密集型行业,证券公司(券商)创建学习型组织,对于培育和形成动态核心竞争力,形成券商的“百年老字号”具有重要的意义。     

创建名牌的战略举措

目前 ,市场上名牌企业 ,名牌产品的份额在不断扩大 ,其市场优势十分显著。在市场上处于垄断地位 ,且在高水平的基础上又保持着强劲的增长势头 ,这使越来越多的商家意识到卖产品不如卖信誉。为此 ,确立名牌战略成为企业参与市场竞争的重要手段。     

论发展中国家跨国公司的局部相对竞争优势

发展中国家跨国公司之所以在当今世界舞台上崛起，在于它具备局部相对的竞争优势，即发展中国家跨国公司在技术结构中的局部环节具有相对技术优势，或在局部区位具有竞争性的相对区位优势。局部相对技术优势是发展中国家跨国公司产生和发展的重要基础；而局部相对区位优势是发展中国家跨国公司选择对外直接投资而不选择出口方式进入当地市场的根本原因。     

试析工业企业规模经济的形成机理

在西方经济学中，规模经济理论研究的是规模变动#与其投资效益变动规律的科学。规模经济是指工厂或企业规模与产品最低成本之间的关系。若工厂或企业规模扩大，单位产品成本递减，则称之为规模经济性。它表现为长期平均成本曲线向下倾斜，当长期平均成本曲线下降到最低点时，即