降低风险启动软件项目风险管理

软件项目设计开发是一个复杂的创造性过程，其中不确定因素随着软件的规模的增大而变得很难控制。因此，大量的软件项目开发都存在成本大大超过预算、质量难以达到预期、进度一拖再拖的现象。在软件项目管理中，如何处理好成本、进度和质量三者之间的冲突是项目管理中面临的一个严重问题。风险管理是一种减少项目失败的重要手段，     

浅谈软件开发过程中的设计与开发阶段的划分及审核要点

在对一些软件企业审核中，发现部分企业对软件质量管理体系中的设计及开发阶段的节点划分理解不甚清楚。不少企业将设计及过程控制阶段混为一体，认为软件企业的主要生产活动为设计，因此只需重点描述设计过程便包含了过程控制的内容。还有部分企业认为软件开发中所有过程都可以通过测试发现问题，因此无特殊过程。这些意见都具有一定的代表性，但并不正确。