改善和优化发展环境 抢占经济和社会发展的第一竞争点

近年来 ,我省各级党委、政府站在环境也是生产力、更是竞争点的高度 ,按照“围绕发展抓环境、抓好环境促发展”的思路 ,把优化发展环境作为招商引资、筑巢引凤、扩大开放的突破口 ,作为抢抓新机遇、打造新优势、促进新发展的重要手段 ,积极采取一系列措施 ,不断加大工作力度 ,使各地的软硬环境都程度不同地得到了改善和优化。同时我们也必须清醒地看到 ,尽管我省的环境建设有了很大改善 ,但发展受制于环境、环境影响发展的问题仍然很突出。主要表现是 :其一 ,叶公好龙、明放暗卡、欺生排外 ,损害投资环境的事情时有发生 ;其二 ,“三乱”、“…     

民本经济：富民强县新的增长点——关于隆尧县发展民本经济的调查与思考

到隆尧考察县域经济，感到有两个欣喜：一个是跨越式发展的步伐令人欣喜；一个是大胆探索的实践令人欣喜。     

河北深化乡企改制

自90年代中期开始,我省的乡镇企业高速发展的势头受阻,在速度和效益等方面都出现了较大幅度的滑坡。要克服诸多困难,扭转这种不利局面,使我省乡镇企业重新走上持续、快速、健康发展的轨道,必须深化产权制度改革,抓好创新机制。这是再造乡镇企业优势,实现乡镇企业跨越的一个突破口,也是解决乡企深层次矛盾、打开乡企机制弱化的一把钥匙。我省对乡镇企业改制从1997年开始在全省大面积推行,在改制过程中,各地基本上都能按照省委、省政府的要求,以"三个有利于"为标准,以建立现代企业制度为目标,以推行股份制、股份合作制为重点,坚持多种改制形式并存,因地制宜、因企制宜、因势利导、典型开路、全面铺开,积极稳妥地向前推进。——对规模较大、经营状况较好、发展潜力较足的企业,依法组建成股份有限公司或有限责任公司。     

话说桑干河

“长河自西来,万里白如练”。 一条古老的河流,犹如一幅银色的飘带,镶嵌在晋冀大地上。 它一路穿山过峡,出晋入冀,蜿蜒逶迤,滚滚东去…… 它比不上长江那样的宽阔浩淼,也比不上黄河那样的大浪排空,然而,它曾以甘甜的乳汁孕育了华夏民族的祖先,也曾以恣意暴虐,给两岸人民带来过灾难和泪水……     

“强强联全 公司制改革”的有益探索

(一)渤海水泥控股集团有限责任公司(以下简称"渤海水泥")是1997年12月经省政府批准成立,由冀东水泥集团有限公司和太行水泥集团公司组成的我省第一家实施强强联合的大型水泥企业集团。其主导产品为水泥和商品熟料,同时拥有水泥机械、塑钢门窗、塑料编织、PP-R 管材、干粉建材、针织品等产业。渤海水泥成立4年多来,围绕把企业做大做强这个目标,立足国际国内两个市场,抢抓"奥运"商机,推进"三北"战略(即巩固扩大华北市场,挺进占领东北市场,开拓渗透西北市场),实施低成本扩张,在水泥市场日趋激烈的竞争中,不仅站稳了脚跟,而且还得到了长足发展。这主要体现在:——企业的规模和总体实力不断壮大增强。通过强强联合及租赁、兼并、新建等手段,使国有资本实现了跨行业、跨地域、跨所有制的优化组合,既扩大了规模,壮大了实力,又最大限度地抢占并巩固了销售半径以内的水泥市场。2001年渤海水泥的总资产已达615403万元,实现工业产值122492万元,实现增加值60718万元(同比分别增长12.4%、27.2%和19.0%),其主导产品的年生产能力已达700万吨,名列全省第一,全国第二。     

优化环境：抢占新一轮发展先机的第一竞争点—对河北省优先发展环境的建议

这篇调查引起了省委、省政府领导的高度重视,并先后作出重要批示,对调 查报告和所提建议予以充分肯定,对如何优化环境,促进全省经济实现跨越式发展 提出了一些指导性意见。由于篇幅所限,这里只选登其中的建议部分,以飨读者。