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1.
决定个人成就的关键因素人的一生中至少会有四个影响发展的关键转折点:一是从小长大的家;二是千军万马过独木桥的高  相似文献   
2.
蔡高峰 《人力资源》2009,(12):10-13
中国企业500强、国家免检产品、中国500个最具价值品牌之一、最具市场竞争力品牌等集荣誉于一身、品牌价值高达149.07亿元三鹿集团,因为某些人的贪婪和不诚信,导致了毒奶粉事件的发生直至集团破产.这里所说的某些人不仅是指公司里的某些员工、基层管理人员和供应商奶农,还包括公司的某些高管及政府监督部门的官员.  相似文献   
3.
“情境领导模式”理论已被实践证明是一种有效的工作模式。本文通过具体的实例分析,阐明了如何运用该模式来提高员工和团队的绩效。  相似文献   
4.
蔡高峰 《人力资源》2011,(11):54-55
不堪重负了,希望工作时间越短越好,工作越轻松越好,受不了委屈,需要尊重;不知道啥是责任了,今天开心就干,明天不开心就走了;喜欢自由了,不喜欢别人叫我千什么就干什么,只做自己喜欢做的;打心底觉得上司不如自己,看上司不顺眼,懒得和上司说话;错误面前拿借口当理由,心里还在暗想:你们这些人只知道说,自己做还不知道会做成什么样子;  相似文献   
5.
人之品性     
基因品性 2004年12月30日,重庆市首例无关供者异基因造血干细胞移植在第三军医大学新桥医院成功进行,接受者是一位患有慢性粒细胞白血病、年仅15岁的少年峰峰(化名),但由于捐助者是一位女性,峰峰造血干细胞的性染色体基因类型,也由原本男性的XY型基因转换成女性的XX型基因。用负责手术的陈教授话来说:由于峰峰已经拥有成熟的性生殖器官,造血干细胞性染色体基因类型的改变,并不会影响峰峰的性别特征,但有可能会改变峰峰的某些品性!  相似文献   
6.
在一次为客户做一线销售课题研究时,负责销售管理的经理跟我唠嗑,他说:"我们新招了一批销售人员,年轻,有冲劲,入职时都参加了相关培训,对产品知识非常熟悉,具备一定的销售能力,能够圆满叫答顾客的问题.但是半年过去了,他们还是不会卖东西,业绩很差,特别是跟业绩好的老员工比较起来……"  相似文献   
7.
企业拿什么留住人才?是否还在感叹员工不太忠心?其实人才的要求不同、需求不一,那有效的“留心”手法就不一样。只有建立适合企业自己的留才系统和机制,才能够有效地留住人才。本文在分析了人才流失原因的基础上,阐述了控制人才流失的基本方式以及相关理论。  相似文献   
8.
随着经济全球化的迅速发展,人才使用和人才资源也日趋国际化,人才竞争正成为当代国际竞争的焦点。美国之所以富于创新活力,保持了多年的经济高速增长,很重要的原因就在于美国把吸引全世界的一流人才作为国家战略,从全世界网罗最优秀的人才。目前,在美国拥有博士学位的物理学家、数学家和计算机专家中,约50%是外国出生者,而近10年里美国获得诺贝尔奖的学者中几乎有一半是外国人的后裔。  相似文献   
9.
谈房地产企业的培训问题,不得不先谈到万科。作为房地产行业的龙头企业,万科在2006年公司销售收入达212.3亿元,净利润21.5亿元,同比分别增长52.2%、59.6%;实际纳税税金24.2亿元。比2005年增长约83%。这与早在公司创立之初就写进万科的核心价值观里面的“人才是万科的资本”有很大的关系,在万科最新版的职员手册上,我们可以看到这样的内容:“人才是万科的资本。  相似文献   
10.
中国是一个具有浓厚节日文化气氛的国度,像春节、元宵节、清明节、端午节、中秋节,重阳节等等,每一个传统佳节都是中华民族在五千年历史长河中,一点点积淀、凝聚、流传至今的文化盛宴…….  相似文献   
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