浅析中石化财务管理运用ERP技术的必要性

中国石油化工集团公司于1999年6月开始进行重组改制与上市筹备工作。经过一年多的筹备,中国石化股份公司于2000年10月分别在美国纽约、英国伦敦、中国香港成功上市,成为国际化的大企业,新建立的股份公司,由中国石油化工集团公司控股,境内注册、海外上市,主要从事油气勘探开发,炼油化工、管道运输、油气产品和石油化工产品销售等业务。中国石化重组上市后,管理模式,会计制度被要求与国际接轨,     

合资公司价值管理

公司价值管理是企业管理的重要方面,良好的价值管理可以帮助企业实现价值的增值,从而为股东带来收益。本文以合资企业为研究对象,通过分析合资公司价值管理中存在的问题,提出了相对应的解决办法。期望通过本文的研究,可以为合资企业的价值管理做出贡献。     

中石化公司财务预算管理研究

预算管理作为财务成本管理的起步阶段,同时也是核心阶段,中石化选择将其作为财务管理体系建立的突破口,进行了一系列的成本控制工作,取得了显著成效。     

浅析我国天然气的会计核算

我国石油企业在进行剥离重组后,虽然核算有了很大改进,但在天然气会计核算方面对天然气生产经营过程的特殊性及其对会计核算的特殊要求考虑不足,不能完全适应科学、合理的核算要求。 天然气的生产过程是一个由勘探、开发、开采、净化、管输、销售等各环节所组成的统一整体,天然气商品的成本应包括在前述天然气生产各个环节中所发生的     

企业财务风险计量识别与防范

新的知识经济条件下,企业的理财环境受到剧烈的影响,财务风险也表现得越来越复杂多变,本文在分析财务风险成因的基础上,建立了财务风险的计量识别模型,从而有针对性地提出了控制和防范财务风险的对策。