集中管理与量化分权

电力集团管理重心发生转移 近20年来．中国经济以投资拉动完成重工业转化过程，中国社会加快向城市化转型．这就带动了能源、化工、钢铁、建材、机械装备、房地产、基建工程等众多行业的快速发展。我国众多企业紧抓机遇，以规模化经营为重点。加大产业扩张步伐。逐步走向多元化、跨区域、大规模经营状态。在这一轮的经济扩张中，企业重点关注战略投资、     

绩效评估:从职能导向到客户导向

不管是在中国,还是在国外,人们对绩效评估系统的不满情绪越来越强烈,很多企业都声称绩效评估是“永远的痛”。《财务总监》(Chief Financial Officer) 上的一篇文章认为“80％的大型美国企业都想改变本企业的绩效评估系统”。同时,管理会计协会(IMA)的