建立现代企业制度是房地产企业改革的方向

国有企业改制以来，按照现代企业制度的要求，房地产企业改革工作取得了很大的成绩。但同时我们也应该看到，在相当一部分房地产企业中还存在着产权模糊、政企不分、管理混乱等一系列问题，严重滞碍着经济效益的提高，对于房地产业走出国门，跻身于世界同行业领先地位，是格格不入的。房地产企业为什么要建立现代企业制度？现代企业制度有什么特点？房地产企业如何才能建立现代企业制度？本文将围绕以上三个问题谈一下粗浅看法。     

职能部门绩效管理浅析——以一汽集团公司为例

从管理学角度看,绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。绩效管理是指组织为了达到预定的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织所期望的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于组织目标达成的行为。