中小企业跨国经营的利基战略

中小企业在跨国经营中由于自身的特点处于不利的地位，本文中提出了一个适宜中小企业跨国经营的战略——利基战略。并阐述了何为利基战略、如何寻找利基、如何实施利基战略和实施的难点。     

网络组织文化集成

文化把一个人群体与另一个人群体区别开。网络组织是跨地域、跨组织、跨时间的协作安排 ,必定面临不同的组织文化、地域文化和国家文化的差异。而这些差异是合作失败的一个关键因素之一。文章提出了网络组织集成 ,并对集成措施进行了设定。     

合纵连横——中小企业国际化战略选择

本文分析中小企业在解决我国未来城市化中转移农村剩余劳动力的主体地位 ;结合中小企业具有创造性、适应性和快速响应的特点 ,提出中小企业可以利用多种合纵连横术来弥补自身的劣势 ,通过借势来实现自己的国际化战略。     

我国汽车企业跨国并购动因及障碍分析

跨国并购是企业成长的一种方式。近年来,部分中国汽车企业开始进行跨国并购的实践。本文论述了中国企业跨国并购的现状,分析了中国汽车企业跨国并购的驱动因素以及面临的主要障碍,为中国汽车企业成功实现跨国并购提供参考。     

协作产品创新平台及其构建

随着信息技术的飞速发展以及各学科间相互交叉、渗透和融合的不断加强,技术与技术之间大量交叉、融合的创新也日益增多,企业之间技术上的竞争与合作的相互渗透以及“在合作基础上的竞争”已成为部分企业发展的主旋律。于是,协作产品创新就成为许多企业降低研究开发投资费用、分散新产品开发风险、实现资源共享、能力互补的战略选择。     

敏捷供应链的质量形成规律及其管理

从质量传递规律、质量合成规律、质量匹配规律三个方面讨论了敏捷供应链的质量形成规律;提出了基于“竞争-合作-协调”的多企业协同质量管理概念,分析了多企业协同质量管理的特点,并给出了协同质量管理的一个实施模式;强调协同质量管理的根本原则是营造开放、合作、协同模式的新型企业间质量关系和建立“竞争—合作—协调”的协同质量运行机制。     

相互关系的粘合剂——网络组织界面管理

在新的环境形势下,企业间的合作日益增多,组织间的成功协作成为关键。因而对介于组织间的界面的管理成为组织协作成功的一个重要的因素。本文对网络组织的界面的内涵、特征和要素做了界定,对网络组织界面管理进行了研究。