国际工程项目管理中的人力资源管理研究

在多变的国际经济政治大环境中,在国外投资一项工程项目特别是大型工程项目,如果想以最少的投入获得最大的收益就必须在各方面进行科学有效地管理。这篇文章从国际工程项目中的人力资源方面阐述如何进行有效而科学地管理。     

建筑施工企业的风险管理

建筑施工承包商正确的态度应当是细致调查存在各类风险的主客观条件,认真分析评价项目风险影响的严重程度,事先编制项目风险应对计划,采取某些防范和转移风险的措施,促使项目风险转化为项目利润。