企业组织结构的演变对财务管理的影响

在目前市场经济环境下,消费者个性化的消费习惯已经形成,迫使企业转向柔性生产模式,进而对传统的组织结构进行变革。组织结构的变化必然引起财务管理模式、职能、流程型和角色等的变化。     

波士顿矩阵在企业财务战略中的应用研究

传统的财务分析受财务指标的局限,与企业业务活动的结合度不高。为此,本文探讨了如何利用波士顿矩阵理论,在财务分析中融入业务分析,以期更多地关注企业内外部环境变化对财务活动结果的影响,从而更好地为企业财务战略服务。     

基于战略地图的全面预算管理框架之构建

由于信息不对称等原因,传统预算存在松弛、与战略脱节等问题,严重影响了全面预算管理的效果。本文针对传统预算管理的弊端,主张导入战略地图理论,以重构预算管理模式。