基本建设项目竣工财务决算审计浅谈

建设项目竣工财务决算审计，是审计人员依法对建设项目竣工财务决算的真实、合法、效益进行的审计监督。对正确评价投资效益，总结建设经验，改善建设项目管理有着重要意义。     

浅谈市级烟草公司“两定”预算管理模式的创新

预算体系对一个企业战略目标的最终实现起着非常重要的作用。如何实行一套切合实际、便于操作的预算管理模式已经成为开展好预算管理应解决的首要问题,结合市级烟草公司预算管理模式的创新实际,介绍了铜川市烟草公司创新“两定”预算模式的依据、内容及适用范围,通过与传统模式的对比,总结出“两定”模式的优点,并指出了在执行过程中应该注意的问题。     

浅谈烟草商业企业的客户服务

近几年来,烟草行业受国家政策的保护和自身的变革图强,得到了长足的发展和进步,为社会建设创造了很大的财富。但从长远发展的层面来看,烟草行业面临着巨大的生存压力。建立科学的服务体系,创新服务模式,拓展服务内容,为客户提供全方位优质的服务,势在必行,这关系到企业的兴衰与发展。     

浅析如何发挥绩效评价在全面预算管理中的作用

罗兰·贝格的研究报告显示,有效预算管理可为企业代带来超过10%的成本节约和效率提高。企业推行全面预算管理制度,对于降低成本有着不可替代的作用。通过全面预算管理,协调和优化配置企业资源,改善物流和资金流,最终达到提高经济质量的目的,这是管理者在新形势下的必然选择。分析当前全面预算管理绩效考评存在的主要问题,了解全面预算与绩效评价体系的关系,将全面预算绩效评价体系与企业战略目标结合起来,通过运用财务指标和非财务指标、定量指标和定性指标相结合,同社会经济指标相结合,重视短期性又要考虑长期性的实际预算的绩效评价体系,进而有针对性的制定符合企业发展的全面预算管理绩效评价体系。     

烟草行业对标规范体系初探

推进“卷烟上水平”，是烟草行业加快转变发展方式的根本要求，是促进烟草产业结构调整的关键所在，也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。烟草行业保持持续健康发展，关键在于转变发展方式，而开展对标工作是行业转变发展方式的有效途径。寻找短板，持续改进，全面提升管理水平、增强竞争实力，是行业开展对标工作的出发点和落脚点。